Rohstoffhandel I: Geschichte, Akteure und Gewicht – ein Teil des Buches «Zug: Der Weg zum globalen Zentrum» von Dr. Alexander Ressos.
The commodity trade is the most important industry of the canton of Zug and the one that has shaped the canton's international image more than any other. Its history begins with the arrival of Philipp Brothers in 1957, passes through the extraordinary career of Marc Rich, and leads to Glencore, one of the largest commodity traders and mining groups in the world, headquartered in Baar. Around these central actors, a cluster of more than two hundred trading firms and service providers has formed. Part D tells this story and measures the weight of the industry. Chapter I follows the trade from Philipp Brothers to the departure of Marc Rich from his company in 1994. Chapter II describes Glencore and the modern cluster, including the legal proceedings that have accompanied its growth. Chapter III explains how commodity trading works as a business and measures its economic weight for Zug and for Switzerland. Part E then examines the financing, the risks and the legal framework of the trade.
This part belongs to Zug: The Making of a Global Hub by Dr Alexander Ressos, published here in full, section by section.
Von Philipp Brothers zu Marc Rich (1957–1994) — Schlussbetrachtung
Der Rohstoffhandel kam 1957 mit Philipp Brothers nach Zug und erlangte ab 1974 mit Marc Rich + Co. weltweite Bedeutung. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IPhilipp Brothers: die Schule der Händler
Die Geschichte des Rohstoffhandels in Zug beginnt mit einem Unternehmen, das mehr als ein halbes Jahrhundert zuvor in Deutschland gegründet worden war. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IMarc Rich: der Händler
Marc Rich wurde am 18. Dezember 1934 in Antwerpen in eine jüdische Familie geboren, die während des Zweiten Weltkriegs aus Europa floh und sich in den Vereinigten Staaten niederliess. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IHandel über politische Grenzen hinweg
Der Erfolg von Marc Rich + Co. beruhte zu einem grossen Teil auf der Bereitschaft, dort zu handeln, wo andere es nicht taten. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDie Anklage von 1983
1983 erhoben Bundesstaatsanwälte in New York in 65 Punkten Anklage gegen Marc Rich und Pincus Green, darunter wegen Steuerhinterziehung, Wire Fraud, Racketeering und Handels mit Iran unter Verletzung des… Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IRich in Zug
Für den Kanton Zug war Marc Rich ein schwieriger Einwohner. Sein Unternehmen war einer der grössten Steuerzahler des Kantons und einer seiner wichtigsten Arbeitgeber. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDer Verkauf des Unternehmens und die Geburt von Glencore
Anfang der 1990er-Jahre geriet das Unternehmen in eine Krise. Ein Versuch, den Zinkmarkt zu beherrschen, scheiterte und verursachte erhebliche Verluste, und leitende Händler drängten auf einen Eigentümerwechsel. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IWas die Ära Rich hinterliess
Die Ära Rich hinterliess dem Kanton Zug drei Vermächtnisse. Das erste ist der Cluster selbst. Marc Rich + Co. bildete eine Generation von Händlern aus, so wie Philipp Brothers Rich ausgebildet hatte. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDer Ölmarkt nach 1973
Der Aufstieg von Marc Rich + Co. lässt sich ohne den Wandel des internationalen Ölmarkts in den 1970er-Jahren nicht verstehen. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDas Büro eines Händlers
Die Handelshäuser der 1970er- und 1980er-Jahre waren personell klein, selbst wenn ihr Umsatz in die Milliarden ging. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IRechtshilfe und Auslieferung: das Recht damals und heute
Weil der Fall Rich von den Regeln der internationalen Zusammenarbeit in Strafsachen abhing, muss der Praktiker, der heute einen Händler in Zug berät, verstehen, wie sich diese Regeln verändert haben. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDer Handel mit Südafrika und die Schweizer Debatte
Der Handel Schweizer Unternehmen mit dem Südafrika der Apartheid wurde in den 1990er- und 2000er-Jahren Gegenstand einer nationalen Debatte. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDie Quellen: wie die Geschichte der Händler bekannt ist
Da die Geschichte der Zuger Rohstoffhändler nur teilweise bekannt ist, müssen sich Praktiker und Historiker der Grenzen der Quellen bewusst sein. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IEine Partnerschaft von Händlern
Marc Rich + Co. war von Anfang an eine Partnerschaft von Händlern, wenn auch nicht in der Rechtsform. Rich und Green hielten die Mehrheit der Aktien, und leitende Händler erhielten Aktien, wenn sie im Unternehmen aufstiegen. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel INeutralität als kommerzieller Vorteil: eine Bilanz
Die Geschichte von Philipp Brothers und Marc Rich + Co. in Zug wirft eine Frage auf, die sich durch dieses Buch zieht: In welchem Mass diente die Schweizer Neutralität den Händlern als kommerzieller Vorteil, und zu… Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IGlencore und der moderne Cluster (1994–2026) — Schlussbetrachtung
In den drei Jahrzehnten nach dem Ausscheiden von Marc Rich wuchs Glencore von einer privaten Partnerschaft von Händlern zu einem börsenkotierten Konzern, der eines der grössten Rohstoffhandelsgeschäfte der… Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IVon Glencore International zu Glencore plc
Das Unternehmen, das Marc Rich 1994 an seine Manager verkaufte, wurde in Glencore International umbenannt und von seinem Präsidenten Willy Strothotte geführt. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IGlencore heute
Die Glencore plc hat ihren statutarischen Sitz in Saint Helier, Jersey, und ihren Hauptsitz in Baar. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDie Verfahren von 2022 und 2024
Das Wachstum von Glencore wurde von einer langen Reihe von Vorwürfen wegen Korruption, Umweltschäden und Menschenrechtsverletzungen in den Ländern begleitet, in denen das Unternehmen tätig war. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDer Cluster um Glencore
Glencore ist das grösste der vielen Rohstoffhandelsunternehmen in Zug. Nach Angaben der kantonalen Wirtschaftsförderung konzentrieren sich mehr als 200 Unternehmen im Kanton auf Rohstoffe. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDie Partnerschaft und die Kultur des Handelshauses
Während des grössten Teils seiner Geschichte gehörte Glencore seinen leitenden Mitarbeitenden. Das Partnerschaftsmodell, das Marc Rich praktiziert und seine Manager nach 1994 fortgeführt hatten, gab den Händlern einen Anteil am… Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel ICompliance nach den Verurteilungen
Die Compliance-Pflichten, die sich aus einer Einigung mit dem US-Justizministerium ergeben, sind anspruchsvoll. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IKohle, Klima und die Aktionäre
Eine weitere Herausforderung für Glencore und für den Zuger Handelscluster betrifft die Kohle. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDie Struktur eines Handelskonzerns
Die rechtliche Struktur eines Rohstoffhandelskonzerns mit Hauptsitz in Zug folgt oft einem Muster der folgenden Art. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IGlencore und der Kanton
Das Verhältnis zwischen Glencore und dem Kanton Zug ist eng und zugleich distanziert. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IWeitere Konzerne im Umfeld der Händler
Der Zuger Rohstoffcluster reicht über die Handelsunternehmen hinaus und umfasst Konzerne verwandter Branchen, die ihren Hauptsitz oder ihre wichtigsten Gesellschaften im Kanton haben. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IHändler, Konsumgüter und die Abgrenzung des Clusters
Die Statistik des Clusters hängt von seiner Abgrenzung ab. Die kantonale Wirtschaftsförderung unterscheidet einen Rohstoffcluster von mehr als 200 Unternehmen von einem Konsumgütercluster von mehr… Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDie Kritiker: Public Eye und die Beobachtung des Handels
Die Zuger Rohstoffhändler sind in der Zug Commodity Association organisiert, auf nationaler Ebene in Suissenégoce, dem Schweizer Verband für Rohstoffhandel und Schifffahrt. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDas Handelsgeschäft und sein Gewicht — Schlussbetrachtung
Teil D hat den Rohstoffhandel in Zug von der Ankunft von Philipp Brothers 1957 bis zur Gegenwart verfolgt. Kapitel I beschrieb die prägenden Jahre, als Philipp Brothers und Marc Rich + Co. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IWas ein Rohstoffhändler tut
Ein Rohstoffhändler kauft Rohstoffe dort, wo sie produziert werden, und verkauft sie dort, wo sie verbraucht werden. Hinter der Einfachheit dieser Beschreibung verbirgt sich ein Geschäft von beträchtlicher Komplexität. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IIntegration: vom Handel zur Produktion
Die grössten Händler haben sich vertikal integriert und Minen, Ölfelder, Raffinerien, Lagerterminals, Häfen und Schiffe erworben. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel ITransithandel: warum die Waren die Schweiz nie berühren
Die von Zug aus gehandelten Rohstoffe gelangen fast nie in die Schweiz. Eine Ladung Kupferkonzentrat, die von einer Mine in Chile gekauft und an eine Hütte in China verkauft wird, wird direkt von Chile nach… Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDas Gewicht des Handels: zwei Massstäbe
Das wirtschaftliche Gewicht des Rohstoffhandels in der Schweiz war viele Jahre lang schwer zu messen. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IZugs Anteil und Zugs Einnahmen
Mit 27 Prozent der Wertschöpfung des Schweizer Rohstoffhandels im Jahr 2024 ist Zug nach Genf der zweitwichtigste Standort der Branche in der Schweiz. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IReferenzpreise, Preisberichterstattung und Marktintegrität
Rohstoffpreise werden auf zwei Arten bestimmt. An den Terminbörsen bilden sich die Preise transparent durch den Handel mit standardisierten Kontrakten. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDer Dienstleistungscluster: Schifffahrt, Inspektion, Finanzierung und Recht
Der Rohstoffhandel ist auf ein Netz von Dienstleistern angewiesen, von denen ein Teil in Zug ansässig ist. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDie Besteuerung der Handelsgewinne nach 2020
Mit der Abschaffung des Regimes für gemischte Gesellschaften am 1. Januar 2020 wurden die Handelsgewinne der Prinzipalgesellschaften in Zug der ordentlichen Gewinnsteuer unterstellt. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IGenf und Zug: zwei Zentren einer Branche
Der Vergleich mit Genf ist im Rohstoffhandel besonders treffend, da die beiden Kantone zusammen mehr als 85 Prozent der Schweizer Branche auf sich vereinen. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IKredit, Gegenparteien und die Verletzlichkeit des Handels
Den dünnen Margen des physischen Handels stehen grosse Engagements gegenüber. Ein Händler, der eine Ölladung im Wert von 50 oder 100 Millionen Dollar kauft und sie mit 30 Tagen Zahlungsziel an eine Raffinerie verkauft… Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IDie Politik des Bundes zum Rohstoffhandel
Der Bund interessiert sich seit Anfang der 2010er-Jahre zunehmend für den Rohstoffhandel. Weiterlesen Zug · Rohstoffhandel IPraxishinweis: die Beratung eines Händlers in Zug
Wer einen Rohstoffhändler in Zug berät, muss mehrere Rechtsgebiete miteinander verbinden. Weiterlesen