Eine Schweizer Gesellschaft ist die Basis, von der aus Sie Ihr internationales Geschäft halten, finanzieren und ausbauen. Erfahren Sie, welche Rechtsform, Holdingstruktur und Finanzierung Ihren Aktionären am meisten einbringt und wie Sie die Gesellschaft zu gegebener Zeit an den Kapitalmarkt führen.
Die meisten Klienten aus Asien, dem Nahen Osten, Afrika und Lateinamerika kommen mit einem klaren geschäftlichen Plan in die Schweiz: einem regionalen Hauptsitz für Europa, einer Holdinggesellschaft für ihre internationalen Tochtergesellschaften oder einem Vehikel, um Kapital bei Schweizer und europäischen Investoren aufzunehmen. Jeder Plan führt zu einer anderen Struktur, und die Struktur, die Sie zu Beginn wählen, bestimmt Ihre Steuerposition, Ihre Bankfähigkeit und Ihre Möglichkeiten für einen Exit oder eine Kotierung Jahre später.
Die beiden wichtigsten Rechtsformen sind die Aktiengesellschaft (AG) und die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH). Die AG verlangt ein Aktienkapital von mindestens CHF 100’000, wovon mindestens CHF 50’000 einbezahlt sein müssen, und ihre Aktionäre erscheinen nicht im Handelsregister. Die GmbH verlangt CHF 20’000, voll einbezahlt, und ihre Gesellschafter werden im Register eingetragen. Gruppen, die später Kapital aufnehmen oder an die Börse gehen wollen, wählen in der Regel von Anfang an die AG.
Eine Schweizer Holdinggesellschaft vereinnahmt Dividenden und Kapitalgewinne aus qualifizierenden Beteiligungen dank dem Beteiligungsabzug weitgehend gewinnsteuerfrei. Dividenden einer Schweizer Gesellschaft unterliegen einer Verrechnungssteuer von 35 Prozent, die Doppelbesteuerungsabkommen für ausländische Aktionäre reduzieren und die auf Rückzahlungen von Kapitaleinlagereserven grundsätzlich nicht anfällt.
Jede AG und GmbH braucht mindestens eine Person mit Wohnsitz in der Schweiz, welche die Gesellschaft vertreten kann. Der Verwaltungsrat haftet persönlich für seine gesetzlichen Pflichten, einschliesslich der Bezahlung der Sozialversicherungsbeiträge und der Handlungspflicht bei Überschuldung der Gesellschaft; ausländische Gruppen sollten daher Verwaltungsräte bestellen, die das Schweizer Recht verstehen und mit Überzeugung unterzeichnen können.
Konzern- und Holdingstrukturen
Viele internationale Konzerne halten ihre Tochtergesellschaften, ihr geistiges Eigentum oder ihre Finanzierungen über eine Schweizer Gesellschaft. Die hier versammelten Beiträge erläutern, wie Schweizer Holdinggesellschaften besteuert werden, welche Rechtsform und welcher Kanton sich für eine Holding-, Lizenz- oder Finanzierungsgesellschaft eignen, wie Dividenden und Zinsen die Schweiz verlassen und was die globale Mindeststeuer für grosse Konzerne ändert. Sie behandeln zudem Verrechnungspreise, die Substanz, die eine Schweizer Gesellschaft in der Praxis benötigt, die Sitzverlegung einer Gesellschaft in die Schweiz, das gesetzlich vorgeschriebene in der Schweiz wohnhafte Organmitglied und die Gründe, weshalb Strukturen, die sich allein auf eine Schweizer Adresse stützen, nicht mehr funktionieren. Zu den BeiträgenKapitalbeschaffung
Die Schweiz bietet Unternehmen über einen Börsengang hinaus zahlreiche Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung. Die hier versammelten Beiträge erläutern Privatplatzierungen bei qualifizierten Anlegern, Anleihen und Wandelinstrumente, Pre-IPO-Finanzierungsrunden, Kapitalerhöhungen und die Rechte der bisherigen Aktionäre sowie die Ausgabe tokenisierter Aktien und Anleihen als Registerwertrechte. Sie legen dar, wann ein Prospekt erforderlich ist und wann eine Ausnahme greift, welche Bewilligungen Investoren und Intermediäre benötigen und wie ein ausländischer Konzern eine Schweizer Gesellschaft nutzen kann, um Kapital bei Investoren in der Schweiz und in Europa aufzunehmen. Zu den BeiträgenBörsengang und Kotierung
Eine Kotierung in der Schweiz verschafft einem Unternehmen Zugang zu europäischen Investoren, eine stabile Währung und einen der angesehensten Finanzplätze der Welt. Die hier versammelten Beiträge erläutern die Kotierung an der SIX Swiss Exchange und der BX Swiss, die Zulassungsvoraussetzungen und Kotierungssegmente, den Prospekt nach dem Finanzdienstleistungsgesetz (FIDLEG) und seine Prüfung durch eine Prüfstelle, die anschliessenden Offenlegungs- und Ad-hoc-Publizitätspflichten sowie die Vorbereitung eines Unternehmens aus Asien, dem Nahen Osten oder Afrika auf eine Schweizer Kotierung – von der Konzernstruktur und der Rechnungslegung bis zum Verwaltungsrat und zur Corporate Governance. Zu den BeiträgenBankfähigkeit und Onboarding
Bevor eine Schweizer Bank für ein Unternehmen ein Konto eröffnet oder ihm Kredit gewährt, prüft sie, wem das Unternehmen gehört und wer es kontrolliert, woher sein Geld stammt und wofür das Konto verwendet werden soll. Die hier versammelten Beiträge erläutern, was Banken verlangen, wie die wirtschaftliche Berechtigung und die Herkunft der Mittel dokumentiert werden, weshalb Unternehmen aus bestimmten Ländern oder Branchen mit mehr Fragen konfrontiert sind und wie man ein Onboarding-Dossier vorbereitet, das angenommen wird. Sie behandeln zudem das für die Gründung einer Schweizer Gesellschaft erforderliche Kapitaleinzahlungskonto, die Wahl der Bank und das Vorgehen nach einem abgelehnten Antrag. Zu den BeiträgenWirtschaftskriminalität und Unternehmenshaftung
Das Schweizer Recht macht Unternehmen für Straftaten, die in ihnen begangen werden, strafrechtlich verantwortlich, wenn sie die zu deren Verhinderung erforderlichen organisatorischen Massnahmen unterlassen haben. Die hier versammelten Beiträge erläutern die strafrechtliche Verantwortlichkeit des Unternehmens nach Art. 102 des Strafgesetzbuches (StGB), die Bestechung fremder Amtsträger, Geldwäscherei, Sanktionsverstösse und Handelsbetrug sowie die Verfahren, die in den letzten Jahren gegen Schweizer Handelshäuser geführt wurden. Sie zeigen, welche Compliance-Organisation die Behörden erwarten, wie interne Untersuchungen durchgeführt werden und wie Unternehmen und ihre Führungskräfte reagieren sollten, wenn die Staatsanwaltschaft oder die FINMA tätig wird. Zu den Beiträgen