Die Headquarters-Ökonomie – ein Teil des Buches «Zug: Der Weg zum globalen Zentrum» von Dr. Alexander Ressos.
The fiscal policy described in Part B attracted thousands of companies to Zug, but a register full of holding companies does not make an economy. What distinguishes Zug from the many small jurisdictions that host letterbox companies is that a significant part of the companies attracted by its taxes turned into real businesses: regional and global headquarters, research centres, trading floors and service hubs with thousands of employees. Beside them, the canton's own industrial enterprises survived, transformed themselves and in several cases became global groups in their own right. Part C describes this headquarters economy. Chapter I follows the home-grown industrial enterprises from the interwar years to the present and shows how they were absorbed into, or grew into, international groups. Chapter II describes the multinational headquarters that settled in the canton from the late 1950s, with particular attention to the life sciences cluster and to the recent arrivals of groups from Geneva and Zurich. Chapter III sets out the legal framework within which a headquarters in Zug operates: company law, the commercial register, the new transparency register, the requirements of substance and the rules on the employment of foreign staff.
This part belongs to Zug: The Making of a Global Hub by Dr Alexander Ressos, published here in full, section by section.
Einheimische Industrie und ihre Wandlungen — Schlussbetrachtung
Die Industriegeschichte des Kantons endete nicht, als die Steuerpolitik begann. Die im späten 19. und frühen 20. Jahrhundert gegründeten Unternehmen überstanden die Krisen der Zwischenkriegszeit,… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie industrielle Basis in Zahlen
Das Bild von Zug als Kanton der Briefkastenfirmen verdeckt die Grösse seiner industriellen Basis. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftLandis & Gyr: vom Familienunternehmen zu globalen Konzernen
Teil A verfolgte Landis & Gyr von der Gründung als Elektrotechnisches Institut Theiler & Co. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftMetallwarenfabrik, V-ZUG und Metall Zug
Die Metallwarenfabrik, deren schwierige Geburt nach dem Scheitern von 1886 Teil A beschrieb, ging einen anderen Weg. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftBossard: zwei Jahrhunderte Handel aus Zug
Das älteste internationale Unternehmen des Kantons ist weder eine Holdinggesellschaft noch ein Industriebetrieb. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftRoche in Rotkreuz: von einer kleinen Übernahme zum grössten privaten Arbeitgeber
Das markanteste Beispiel eines industriellen Hauptsitzes im Kanton ist das Diagnostikzentrum von Roche in Rotkreuz. Seine Anfänge waren bescheiden. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftPapier, Spinnerei und das Ende der alten Industrien
Nicht alle Industrieunternehmen des Kantons überlebten. Die Spinnerei an der Lorze in Baar, einst die grösste Baumwollspinnerei der Schweiz, geriet ab Ende der 1920er-Jahre in eine lang anhaltende Krise und… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDiversifizierung: ein Dutzend Cluster
Die Widerstandsfähigkeit der Zuger Wirtschaft beruht laut Bomio auf ihrer Diversifizierung in rund ein Dutzend Branchencluster. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie Fachkräfte und die Berufslehre
Die Geschichte des Kaffeehandels zeigt, wie schnell ein Cluster entstehen und sich wieder auflösen kann. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftWasser, Energie und die Versorgungsbetriebe
Zur Infrastruktur einer Industriewirtschaft gehören ihre Versorgungsbetriebe, deren Geschichte in Zug die Geschichte seiner Industrie widerspiegelt. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftEin Vergleich mit Genf: Industrie in zwei Kantonen
Der Vergleich mit Genf, der sich durch dieses Buch zieht, ist im Bereich der Industrie besonders aufschlussreich. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftPraxishinweis: die Aufteilung von Landis & Gyr als Transaktionsmuster
Die Geschichte von Landis & Gyr nach 1987 folgt einem Muster, das bei Transaktionen von Schweizer Industriekonzernen wiederkehrt und dem Praktiker in Zug regelmässig begegnen. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie Industrie und die globale Mindeststeuer
Die in Teil B beschriebene globale Mindeststeuer trifft die Industriekonzerne des Kantons auf besondere Weise. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftPraxishinweis: der Erwerb eines Zuger Unternehmens
Der Erwerb eines Zuger Industrieunternehmens durch einen ausländischen Konzern wirft Fragen auf, die in der Praxis wiederkehren. Die erste betrifft die steuerlichen Folgen des Kontrollwechsels. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie multinationalen Hauptsitze — Schlussbetrachtung
Die multinationalen Hauptsitze in Zug sind das greifbarste Ergebnis der Steuerpolitik des Kantons. Sie kamen ab Ende der 1950er-Jahre, zunächst als statutarische Sitze und Holdinggesellschaften. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftWas ein Hauptsitz ist
Der Begriff «Hauptsitz» umfasst ein breites Spektrum von Funktionen. Am einen Ende steht der statutarische Sitz einer Holdinggesellschaft mit einem Verwaltungsrat, der einige Male im Jahr tagt, und einem administrativen Dienstleister… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDer Life-Sciences-Cluster
Der Life-Sciences-Cluster von Zug ist das Ergebnis von vier Jahrzehnten der Ansiedlungen. Pionier war das amerikanische Medizintechnikunternehmen Varian, das seinen europäischen Hauptsitz in Zug im Jahr… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftFinanzdienstleistungen und Vermögensverwaltung
Das Verhältnis des Kantons zur Finanzwirtschaft unterscheidet sich von jenem Genfs und Zürichs. Zug war nie ein Bankenplatz von internationalem Rang. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftSika und die Baustoffindustrie
Sika, das Spezialitätenchemieunternehmen für die Bau- und Automobilindustrie, wurde 1910 in Zürich von Kaspar Winkler als Kaspar Winkler & Co. gegründet. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie jüngsten Zuzüge: SGS aus Genf und Vontobel aus Zürich
Der deutsche Handelskonzern Metro, gegründet von Otto Beisheim, errichtete 1974 seine internationale Holdinggesellschaft in Baar und konzentrierte dort Ende der 1980er- und Anfang der 1990er-Jahre europäische Funktionen. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftWarum Konzerne Zug wählen: die Entscheidung in der Praxis
Die Entscheidung eines internationalen Konzerns, einen Hauptsitz in Zug anzusiedeln, fällt selten allein aus steuerlichen Gründen. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie Verlegung eines Hauptsitzes: die rechtliche Mechanik
Die Verlegung eines Hauptsitzes aus einem anderen Schweizer Kanton nach Zug, wie im Fall von SGS, ist rechtlich einfach. Die Gesellschaft ändert ihre Statuten, um ihren neuen Sitz festzulegen. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDer Wettbewerb zwischen Genf und Zug
Der Wegzug von SGS von Genf nach Zug berührt einen heiklen Punkt des Schweizer Föderalismus. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie internationale Gemeinschaft als Standortvorteil
Die internationale Gemeinschaft, die eine Hauptsitzwirtschaft hervorbringt, wird selbst zu einem Vorteil des Standorts. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDas wirtschaftliche Gewicht der Hauptsitze
Die Hauptsitzwirtschaft hat Zug zum Kanton mit der höchsten Wirtschaftsleistung pro Einwohner der Schweiz gemacht. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie Grenzen des Wachstums
Die Hauptsitzwirtschaft verursacht Kosten, die vor allem die Einwohner des Kantons tragen. Am sichtbarsten sind die Wohnkosten. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDer rechtliche Rahmen der Hauptsitze — Schlussbetrachtung
Teil C hat die Hauptsitzwirtschaft von Zug beschrieben. Kapitel I zeigte, dass die Industrieunternehmen des Kantons, Landis & Gyr, die Metallwarenfabrik, Bossard und das Diagnostikzentrum von Roche in… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDer Sitz und das Handelsregister
Rechtlich errichtet eine Gesellschaft ihren Hauptsitz in Zug, indem sie ihren statutarischen Sitz in einer Gemeinde des Kantons festlegt und diesen Sitz im Handelsregister des Kantons eintragen lässt… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDas Erfordernis eines in der Schweiz wohnhaften Vertreters
Das schweizerische Gesellschaftsrecht verlangt, dass eine Aktiengesellschaft durch mindestens eine Person vertreten wird, die in der Schweiz wohnt. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie Aktienrechtsrevision von 2023
Die Revision des Aktienrechts, in Kraft seit dem 1. Januar 2023, hat mehrere Aspekte modernisiert, die für internationale Konzerne von Bedeutung sind. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftNichtfinanzielle Berichterstattung und Sorgfaltspflichten
Die Konzernverantwortungsinitiative, die Schweizer Unternehmen für Menschenrechts- und Umweltverletzungen der von ihnen kontrollierten Unternehmen im Ausland haftbar gemacht hätte, erhielt eine Mehrheit der… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDas Transparenzregister
Die wichtigste jüngere Änderung des rechtlichen Rahmens für Gesellschaften in Zug ist die Einführung eines zentralen Registers der wirtschaftlich berechtigten Personen. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftSubstanz und die internationalen Steuerstandards
Die gesellschaftsrechtlichen Anforderungen sind leicht zu erfüllen. Die Anforderungen der internationalen Steuerstandards sind anspruchsvoller. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftAusländisches Personal: Bewilligungen und Kontingente
Ein Hauptsitz braucht Menschen, von denen in Zug viele aus dem Ausland kommen. Staatsangehörige der Mitgliedstaaten der Europäischen Union und der Europäischen Freihandelsassoziation profitieren von der Personenfreizügigkeit… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftImmobilien: die Lex Koller
Ein ausländischer Konzern, der für seinen Hauptsitz in Zug Grundstücke erwerben will, muss das Bundesgesetz über den Erwerb von Grundstücken durch Personen im Ausland beachten, das nach dem Bundesrat… Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie Gerichte von Zug
Weil eine Hauptsitzwirtschaft Streitigkeiten hervorbringt, entscheiden die Gerichte des Kantons Zug eine beträchtliche Zahl handels- und gesellschaftsrechtlicher Fälle. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftDie Governance von Tochtergesellschaften
Viele Gesellschaften in Zug sind Tochtergesellschaften ausländischer Konzerne, deren Governance andere Fragen aufwirft als jene unabhängiger Gesellschaften. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftStreitigkeiten und Schiedsgerichtsbarkeit
Die internationalen Konzerne in Zug lösen viele ihrer Streitigkeiten durch Schiedsverfahren. Weiterlesen Zug · Die HauptsitzwirtschaftCheckliste für die Praxis: die Errichtung eines Hauptsitzes in Zug
Die folgende Checkliste fasst die wichtigsten rechtlichen Schritte für einen ausländischen Konzern zusammen, der einen Hauptsitz in Zug errichtet. Sie dient dem Praktiker als Orientierung. Weiterlesen