Die multinationalen Hauptsitze — Schlussbetrachtung
Schlussbetrachtung zu Kapitel II
Die multinationalen Hauptsitze in Zug sind das greifbarste Ergebnis der Steuerpolitik des Kantons. Sie kamen ab Ende der 1950er-Jahre, als eingetragene Sitze und Holdinggesellschaften. Ab den 1980er-Jahren wuchsen sie zu regionalen Hauptsitzen und Prinzipalgesellschaften heran, und unter dem Druck internationaler Steuerstandards wurden sie vielfach zu echten Tätigkeitszentren mit Hunderten oder Tausenden von Beschäftigten. Der Life-Sciences-Cluster mit Roche in Rotkreuz, Johnson & Johnson, Biogen, Amgen und anderen ist nach dem Rohstoffhandel die bedeutendste dieser Konzentrationen. Finanzunternehmen wie Partners Group und nun auch Vontobel zeigen, dass der Kanton Teil des Finanzplatzes Zürich geworden ist. Der Umzug der SGS aus Genf bestätigt, dass die Anziehungskraft des Kantons für Hauptsitze ungebrochen ist.
Die Hauptsitzwirtschaft hat Zug zum produktivsten Kanton der Schweiz und zu einer der wohlhabendsten Regionen der Welt gemacht. Sie hat den Kanton aber auch teuer, dicht besiedelt und abhängig von den Entscheidungen einer verhältnismässig kleinen Zahl internationaler Konzerne gemacht. Der rechtliche Rahmen, in dem diese Konzerne in Zug tätig sind, ist Gegenstand von Kapitel III.
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.