Warum Konzerne Zug wählen: die Entscheidung in der Praxis
Der Entscheid eines internationalen Konzerns, einen Hauptsitz in Zug anzusiedeln, fällt selten allein aus steuerlichen Gründen. In der Praxis vergleichen die Konzerne und ihre Berater eine kleine Zahl möglicher Standorte – innerhalb der Schweiz oft Zug, Zürich, Genf, Basel, Luzern und Schwyz, ausserhalb London, Amsterdam, Dublin, Luxemburg, Singapur und Dubai – anhand einer Reihe von Kriterien. Die Kriterien, die in den Aussagen der Unternehmen, die sich für Zug entschieden haben, wiederkehren, sind die folgenden.
Das erste sind die Steuern. Der effektive Gewinnsteuersatz von 11,85 Prozent im Jahr 2025, der tiefste aller Schweizer Kantone, bleibt ein wichtiger Faktor, auch wenn die globale Mindeststeuer seine Bedeutung für die grössten Konzerne verringert hat.1 Für Konzerne unterhalb der Schwelle der Mindeststeuer und für die persönliche Besteuerung von Führungskräften und Mitarbeitenden behalten die tiefen Sätze des Kantons ihr volles Gewicht. Die persönliche Steuersituation der obersten Führung ist für den Entscheid oft ebenso wichtig wie der Gewinnsteuersatz, da die Führungskräfte, die an den neuen Hauptsitz umziehen müssen, das Nettoeinkommen, das sie in Zug erzielen werden, mit jenem an den alternativen Standorten vergleichen.
Das zweite ist die Erreichbarkeit. Der Flughafen Zürich mit seinen Verbindungen zu den grossen Städten der Welt ist von Zug aus in etwa einer halben Stunde mit Auto oder Zug erreichbar. Die Unternehmen nennen die Nähe zum Flughafen durchwegs als Faktor, und SGS führte sie bei ihrem Umzug aus Genf ausdrücklich an.2
Das dritte sind die Fachkräfte. Ein Hauptsitz braucht Manager, Spezialisten in Finanzen, Recht, Steuern, Compliance, Regulatory Affairs, Lieferkettenmanagement und Informationstechnologie sowie Unterstützungspersonal. Die Region Zürich bietet einen der tiefsten Arbeitsmärkte für solche Spezialisten in Kontinentaleuropa, und Zug liegt innerhalb dieses Marktes. Die bestehenden Cluster im Kanton steuern Spezialisten mit Erfahrung in der jeweiligen Branche bei, sei es Rohstoffhandel, Pharma oder Krypto-Assets.
Das vierte ist die Lebensqualität für das Personal: Schulen, einschliesslich internationaler Schulen mit Unterricht in Englisch, Wohnraum, Sicherheit, Umwelt sowie das Kultur- und Freizeitangebot der Region. Zug schneidet bei den meisten dieser Kriterien gut ab, mit der wichtigen Ausnahme des Wohnraums, dessen Knappheit und Kosten zu einem ernsthaften Hindernis geworden sind, wie nachfolgend beschrieben.
Das fünfte ist die Verwaltung. Die in Zug angesiedelten Unternehmen haben wiederholt den Pragmatismus und die Reaktionsfähigkeit der kantonalen Behörden hervorgehoben, vor allem der Steuerverwaltung, des Handelsregisters und der Arbeitsmarktbehörde. Bomio sieht im «kundenfreundlichen» Vollzug des Rechts durch die zentralen Behörden einen der entscheidenden Erfolgsfaktoren des Kantons.3
Das sechste ist die rechtliche und politische Stabilität der Schweiz: Rechtsstaatlichkeit, Unabhängigkeit der Gerichte, Stabilität der Währung und des politischen Systems sowie Berechenbarkeit des regulatorischen Umfelds. Diese Faktoren, die allen Schweizer Standorten gemeinsam sind, unterscheiden die Schweiz von manchen ihrer internationalen Konkurrenten.
Das Gewicht der einzelnen Kriterien hängt von der Funktion des Hauptsitzes ab. Bei einer Holdinggesellschaft mit wenigen Mitarbeitenden stehen Steuern und Rechtsstabilität im Vordergrund. Bei einem regionalen Hauptsitz mit mehreren hundert Mitarbeitenden werden Fachkräfte, Erreichbarkeit und Lebensqualität entscheidend. Bei einem Forschungszentrum zählen die Verfügbarkeit von Wissenschaftlern und die Nähe zu Hochschulen am meisten, und hier ist Zug, das keine eigene Universität hat, auf die Universitäten und technischen Hochschulen in Zürich und Luzern angewiesen. Wer einen Konzern bei der Standortwahl berät, sollte den Vergleich anhand dieser Kriterien aufbauen und sie nach den Funktionen gewichten, die der Hauptsitz wahrnehmen wird.
Anmerkungen
- KPMG Schweiz, Medienmitteilung Mai 2025: tiefster effektiver Gewinnsteuersatz in Zug mit 11,85 Prozent. ↩
- swissinfo.ch, «SGS eröffnet neuen Hauptsitz in Baar ZG im Januar 2026»: bessere Nähe zum Flughafen Zürich unter den Gründen für den Umzug; Zug in der Welt, «Von «Rochekreuz» zum «Pharma-Valley»»: Nähe zum Flughafen Zürich von Pharmaunternehmen angeführt. ↩
- Sichtweisen Schweiz, «Wirtschaftskanton Zug» (Gianni Bomio): pragmatische Verwaltung mit kundenfreundlichem Vollzug durch die zentralen Behörden als Erfolgsfaktor; intensive Abstimmung der Schlüsselakteure mit kurzen Entscheidungswegen. ↩
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.