Vier Szenarien für 2035 — Schlussbetrachtung

Schlussbetrachtung zu Kapitel II

Vier Szenarien beschreiben die Bandbreite möglicher Zukünfte für Zug im Jahr 2035. Im anpassungsfähigen Drehkreuz erlauben eine offene Welt und anhaltender Rückhalt im Inland dem Kanton, sich von einem steuergetriebenen zu einem qualitätsgetriebenen Standort zu entwickeln. In der Festung belohnt eine fragmentierte Welt die Beweglichkeit des Kantons, setzt ihn aber Sanktionen und Volatilität aus. Im Rückzug verringern inländische Beschränkungen von Zuwanderung und Wirtschaft die Attraktivität des Kantons trotz einer offenen Welt. In der Klemme verbinden sich äussere Fragmentierung und inländische Beschränkungen und lassen die internationale Wirtschaft des Kantons schrumpfen. Zu den zu beobachtenden Indikatoren gehören internationale Entwicklungen, eidgenössische und kantonale Abstimmungen sowie die eigenen Wirtschaftsdaten des Kantons. Die Vielfalt der Wirtschaft des Kantons ist sein bester Schutz. Kapitel III erörtert, was der Kanton, seine Unternehmen und ihre Berater tun können, um auf die günstigeren Ergebnisse hinzusteuern.

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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Dr. Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt (Zürich, Schweiz)

Ich bin Rechtsanwalt in der Schweiz und zudem als Solicitor in Hongkong sowie in England und Wales zugelassen und verfüge über fast 25 Jahre Erfahrung.

Gemeinsam mit meinem mehrsprachigen Team, dem unter anderem chinesische, japanische, koreanische, russische, ukrainische und französische Muttersprachler angehören, berate ich Unternehmen und ihre Eigentümer aus aller Welt in sämtlichen Fragen des Bank-, Gesellschafts-, Wirtschafts- und Steuerrechts in der Schweiz, einschliesslich der internationalen Steuerplanung, treuhänderischer Dienstleistungen sowie Leistungen eines Legal Family Office wie Zuzug und Relocation oder Immobilieninvestitionen. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf Mandanten aus Wachstums- und Frontier-Märkten in Greater China, Zentralasien und dem Kaukasus, im übrigen Asien, im Nahen Osten, in Afrika und in Lateinamerika; ebenso berate ich Mandanten aus Europa und Nordamerika. Über eine verbundene Schweizer Treuhandgesellschaft übernehmen wir zudem die Gründung und laufende Verwaltung ihrer Gesellschaften und anderer Strukturen, einschliesslich Buchhaltung, Steuererklärungen und Corporate-Secretarial-Leistungen, und wo erforderlich wirke ich als professioneller Verwaltungsrat mit. Mit Unterstützung eines Netzwerks erstklassiger Kooperationspartner setze ich Lösungen auch weltweit um.

Ich verstehe mich als Vertrauensberater, der direkt und auf Augenhöhe mit den Entscheidungsträgern zusammenarbeitet: Ich gehe von dem aus, was Sie erreichen wollen, und richte jede Struktur, jeden Vertrag und jede steuerliche Entscheidung an Ihren wirtschaftlichen Zielen aus und daran, wie sie Ihre Rendite nach Steuern verbessert. Als «lawyers who make it happen» bleiben mein Team und ich an Ihrer Seite, bis Ihre Gesellschaft gegründet, Ihre Struktur eingerichtet und Ihre Transaktion vollzogen ist, und wir stehen Ihnen auch für allfällige Folgearbeiten zur Verfügung. Sie profitieren von massgeschneiderten Lösungen und persönlicher Betreuung sowie von fundierter, freundlicher und praxisnaher Beratung. Wir sind nicht der günstigste Anbieter am Markt und wollen es auch nicht sein; unser Ziel sind fundierte, saubere Lösungen und ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis.

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