Epilog: Wie ein globales Zentrum entsteht
Dieses Buch begann mit einem kleinen Kanton von Bauern, Fischern und Söldnern am Ufer eines Sees in der Zentralschweiz. Es zeichnete nach, wie dieser Kanton 1352 der Eidgenossenschaft beitrat, die Glaubenskriege und die Umwälzungen des 19. Jahrhunderts überstand und sich mit Hilfe amerikanischer Unternehmer in Cham industrialisierte. Anschliessend beschrieb es, wie nach dem Zweiten Weltkrieg eine Politik tiefer Steuern Holdinggesellschaften anzog, wie Philipp Brothers und Marc Rich den Rohstoffhandel brachten und wie Glencore zum grössten Rohstoffhändler der Welt heranwuchs. Es verfolgte den Aufstieg der multinationalen Hauptsitze, der Vermögensverwaltung und des Crypto Valley, bevor es den regulatorischen Rahmen, die Verbindungen nach Osten und die Rolle des Englischen untersuchte. Jedes Kapitel zeigte einen Kanton, der Chancen ergriff, die andere nicht sahen, seine Institutionen an neue Geschäftszweige anpasste und die damit verbundenen Risiken in Kauf nahm.
Der Aufstieg Zugs zu einem globalen Wirtschaftsstandort war nicht geplant. Er war das Ergebnis vieler Entscheide von Politikern, Beamten, Unternehmern und Juristen, die pragmatisch auf die Chancen ihrer Zeit reagierten. Die geringe Grösse des Kantons erlaubte ihm, rasch zu handeln, seine föderale Autonomie gab ihm die Instrumente dazu, und seine politische Kultur begünstigte die Offenheit gegenüber der Wirtschaft. Die Ergebnisse sind bemerkenswert: ein Kanton mit rund 135’000 Einwohnern, der einige der grössten Unternehmen der Welt beherbergt, eines der höchsten Pro-Kopf-Einkommen aller Regionen aufweist und pro Kopf mehr in den nationalen Finanzausgleich einzahlt als jeder andere Kanton.
Auch die Kosten sind real. Der Wohlstand des Kantons hat die Wohnkosten in die Höhe getrieben und Spannungen zwischen seiner internationalen und seiner lokalen Gemeinschaft erzeugt. Seine Unternehmen waren in Korruptions- und Sanktionsfälle sowie in Kontroversen über ihr Verhalten im Ausland verwickelt. Seine Steuerpolitik wurde als eine Form des Wettbewerbs kritisiert, die anderen Ländern und Kantonen Einnahmen entzieht. Sein Wirtschaftsmodell hängt von den Entscheiden anderer ab: von den internationalen Steuerregeln, den Sanktionen der Grossmächte, der Zuwanderungspolitik der Eidgenossenschaft und den Abstimmungen des Schweizer Volkes.
Die internationale Rolle Genfs beruht, wie der Begleitband dieser Reihe darlegt, auf Institutionen, die über Jahrhunderte aufgebaut wurden: der Reformation, dem Roten Kreuz, dem Völkerbund und den Vereinten Nationen. Die Rolle Zugs beruht auf etwas anderem: einer pragmatischen Offenheit gegenüber der Wirtschaft, die der Kanton seit siebzig Jahren bewahrt hat. Institutionen haben Bestand, Offenheit hingegen muss von jeder Generation erneuert werden. Ob Zug 2035 noch ein globaler Wirtschaftsstandort ist, hängt davon ab, ob seine Bürgerinnen und Bürger diese Offenheit weiterhin als ihre eigene Wahl und ihren eigenen Vorteil betrachten. Die in diesem Buch erzählte Geschichte legt nahe, dass sie dies bisher in jedem entscheidenden Moment getan haben.
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.