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Die Ausbildung der nächsten Generation

Der Kanton verfügt über Institutionen, die auf den Bedarf an neuem Personal antworten können. Die 1996 gegründete Università della Svizzera italiana (USI) bietet einen vollständig auf Englisch unterrichteten Master in Finance mit den Vertiefungsrichtungen Quantitative Finance, Banking and Finance und Digital Finance an, der vom Swiss Finance Institute akkreditiert ist.1 Die Fachhochschule der italienischen Schweiz (SUPSI) bietet Bachelor- und Weiterbildungsprogramme in Betriebswirtschaft und Finanzen an. Am 1. September 2026 wurde die Fondazione Centro di Studi Villa Negroni (CSVN), das auf Initiative der Associazione Bancaria Ticinese (ABT) geschaffene Ausbildungszentrum der Banken- und Finanzbranche, nach Genehmigung durch den Staatsrat vom 8. Juli 2026 der SUPSI angegliedert. Die Partnerschaft sieht gemeinsame Programme, gemeinsame Dozierende und gemeinsame Veranstaltungen vor. Die Direktorin des CSVN beschrieb deren Zweck als Unterstützung der Versorgung mit qualifiziertem Personal und der beruflichen Laufbahnen im kantonalen Banken- und Finanzsektor.2

Die Institutionen lösen nur die Hälfte des Problems. Die andere Hälfte ist die Bindung. Junge Tessiner Hochschulabsolventen ziehen oft nach Zürich, Genf oder ins Ausland, wo die Löhne höher sind. Der standardisierte monatliche Bruttomedianlohn in der Privatwirtschaft betrug 2022 im Tessin CHF 5’301, gegenüber CHF 6’510 in der Schweiz, ein Unterschied von rund 19 %.3 Ein Absolvent im Finanzbereich vergleicht die Lohn- und Karriereaussichten einer Luganeser Bank mit jenen einer Zürcher Bank oder eines Mailänder Vermögensverwalters. Lugano kann mit der Lebensqualität, der Nähe zur Familie und den Wohnkosten konkurrieren, die tiefer bleiben als in Zürich oder Genf. Es kann nicht mit der Zahl der Kaderstellen, der Bandbreite spezialisierter Funktionen oder der Präsenz globaler Hauptsitze konkurrieren. Die entscheidende Grösse für das nächste Jahrzehnt ist daher, ob Lugano jungen Spezialisten in Bereichen wie Compliance, digitale Finanzen und Vermögensplanung genügend Laufbahnen bietet, um eine ausreichende Zahl von ihnen im Kanton zu halten.

Die Grenzgänger

Die Grenzgänger (frontalieri) bilden das dritte Element des Arbeitskräfteangebots. Kapitel H.I hat ihre Zahl, ihre steuerliche Behandlung und die politische Debatte beschrieben, die sie auslösen. Im zweiten Quartal 2026 zählte das Tessin 79’121 Grenzgänger, 0,6 % weniger als ein Jahr zuvor, während ihre Zahl in der Schweiz insgesamt um 1,3 % auf rund 414’000 stieg. Der Rückgang im Tessin spiegelt eine Abnahme der italienischen Grenzgänger wider, deren Zahl gesamtschweizerisch um 1,1 % sank, während die französischen Grenzgänger zunahmen.4 Im Finanzsektor ist ihr Anteil tiefer als in der Industrie oder im Baugewerbe, ist aber rasch gewachsen. Das USTAT verzeichnete eine Zunahme des Anteils der Grenzgänger an den Beschäftigten der Finanz- und Versicherungsdienstleistungen von 6,4 % im Jahr 2008 auf 12,3 % im Jahr 2019, in einem Jahrzehnt, in dem ihre Gesamtzahl im Kanton um fast 20’000 oder 43,6 % stieg.5

Für die Banken bieten die italienischen Grenzgänger einen Pool qualifizierter Arbeitskräfte aus der Lombardei, der wohlhabendsten Regionalwirtschaft Europas, die die Sprache sprechen und die Kultur der Kunden kennen. Das neue Abkommen über die Besteuerung der Grenzgänger, das seit dem 1. Januar 2024 anwendbar ist, hat den Vorteil des Pendelns für neue Grenzgänger verringert, da sie sowohl in Italien als auch in der Schweiz besteuert werden, mit Anrechnung der schweizerischen Steuer.6 Das Protokoll über die Telearbeit, seit dem 9. Februar 2026 mit Rückwirkung auf den 1. Januar 2024 in Kraft, erlaubt es Grenzgängern, bis zu 25 % ihrer Arbeitszeit von zu Hause aus zu arbeiten, ohne ihren steuerlichen Status zu ändern.7 Eine Bank, die einen jungen Spezialisten aus Como oder Varese rekrutiert, muss daher einen Nettolohn bieten, der die höhere Besteuerung und die an der Grenze verbrachte Zeit ausgleicht. Der Pool bleibt gross, ist aber nicht mehr so günstig wie vor 2024. Der Tessiner Arbeitsmarkt zeigt zudem, dass Unternehmen im Kanton seltener über Rekrutierungsschwierigkeiten berichten als in der übrigen Schweiz. Im dritten Quartal 2025 meldeten nur 16,8 % der Unternehmen im Tessin solche Schwierigkeiten, gegenüber 36,3 % gesamtschweizerisch.8

Das Wichtigste. Die Bevölkerung des Tessins wird bei rund 370’000 stagnieren, während der Anteil der Personen ab 65 Jahren von 23,7 % im Jahr 2023 auf 31,0 % im Jahr 2040 steigt, und das Wachstum hängt ausschliesslich von der Zuwanderung ab. Rund 43 % der Bankbeschäftigten sind über fünfzig, sodass ungefähr ein Fünftel der Bankbelegschaft vor 2035 in Pension gehen wird. Ausbildungskapazitäten bestehen an der USI, der SUPSI und dem CSVN, doch die Bindung junger Spezialisten und die Kosten der Grenzgänger nach dem Steuerabkommen von 2024 entscheiden darüber, ob die Lücke geschlossen werden kann.

Folgen für die Szenarien

Die Demografie ist der am besten vorhersehbare der Treiber, und ihr Druck weist nur in eine Richtung. Eine schrumpfende Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter und die Pensionierung erfahrener Mitarbeitender werden die Löhne für qualifiziertes Personal erhöhen und jede Bank und jeden Vermögensverwalter in Lugano um denselben kleinen Pool konkurrieren lassen. Der demografische Wandel hat auch eine Kundenseite. Die älteren Einwohner des Tessins, von denen viele beträchtliche Ersparnisse und Liegenschaften besitzen, werden ihr Vermögen in den kommenden Jahrzehnten an die nächste Generation übertragen, und ein Teil dieses Vermögens wird an Erben gehen, die anderswo leben. Am besten wird sich jener Finanzplatz anpassen, der die Alterung der Bevölkerung in eine Chance für Vermögensplanung, Nachfolgeberatung und die Verwaltung von Altersvermögen verwandelt und sich zugleich genügend junges Personal sichert, um diese Dienstleistungen zu erbringen. In den nachfolgenden Szenarien ist der demografische Trend allen drei Pfaden gemeinsam. Was sich unterscheidet, ist die Antwort darauf.

Anmerkungen

  1. Università della Svizzera italiana, «Master in Finance», https://www.usi.ch/en/education/master/finance (unterrichtet «entirely in English»; Quantitative Finance, Banking and Finance und Digital Finance; «Accredited by the Swiss Finance Institute»). ↩
  2. Associazione Bancaria Ticinese, «La Fondazione CSVN si associa alla SUPSI», 21. August 2026, https://www.abti.ch/la-fondazione-csvn-si-associa-alla-supsi/ (Stellungnahme der Direktorin Tamara Erez). ↩
  3. USTAT, Il Ticino in cifre 2025, https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/volume/tic_2025.pdf (standardisierte monatliche Bruttolöhne in der Privatwirtschaft, Vollzeitäquivalent: Tessin CHF 5’203 im Jahr 2020 und CHF 5’301 im Jahr 2022; Schweiz CHF 6’361 und CHF 6’510; Frauen im Tessin CHF 4’812 im Jahr 2022). ↩
  4. «Frontalieri, calano ancora in Ticino», tio.ch, 6. August 2026, https://www.tio.ch/ticino/attualita/1942262/frontalieri-calano-ancora-in-ticino. ↩
  5. USTAT, «Il mercato del lavoro transfrontaliero», Präsentation vom 12. Oktober 2021, https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/multimedia/pr_20211012.pdf. ↩
  6. Abkommen zwischen der Schweizerischen Eidgenossenschaft und der Italienischen Republik über die Besteuerung von Grenzgängerinnen und Grenzgängern vom 23. Dezember 2020, in Kraft seit dem 17. Juli 2023 und anwendbar ab dem 1. Januar 2024; Eidgenössische Steuerverwaltung (ESTV) und kantonale Steuerverwaltungen von Graubünden, Tessin und Wallis, Foglio informativo zum neuen Abkommen, https://m4.ti.ch/fileadmin/DFE/DC/DOC-IF/nuovo_accordo/nuovo_accordo_foglio_informat ivo_FAQ.pdf (schweizerische Quellensteuer für neue Grenzgänger zu 80 % der ordentlichen Tarife; «i nuovi frontalieri saranno imposti in via ordinaria in Italia. L’Italia eliminerà la doppia imposizione concedendo un computo [...] per le imposte pagate in Svizzera»). Vgl. Kapitel H.I. ↩
  7. Bundesrat, «Svizzera-Italia: norme fiscali durature per il telelavoro sono in vigore», 13. Februar 2026, https://www.admin.ch/it/newnsb/KIyFJwwqspqaOcHDaT7u0 (in Kraft am 9. Februar 2026, anwendbar ab dem 1. Januar 2024; Telearbeit «fino al 25 per cento del tempo di lavoro»). ↩
  8. USTAT, Notiziario statistico 2025-42 (oben). ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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