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Stahl und Metalle: der Kern des Luganeser Clusters

Das Gewicht der Metalle in den Zahlen

Alle Quellen zum Luganeser Cluster stimmen darin überein, dass die Metalle, insbesondere der Stahl, sein Zentrum bilden. Die Statistik der Rohstoffhändler des Bundesamtes für Statistik zeigt, dass 2021 von den 117 Handelsfirmen im Tessin 48 mit Erzen und Metallen handelten und 541 Personen beschäftigten, also 60 Prozent der Kernbeschäftigung im Handel des Kantons. Gesamtschweizerisch entfielen auf dieselbe Kategorie 24,5 Prozent der Firmen und 29,5 Prozent der Beschäftigten.1 Das kantonale Jahrbuch für 2023 zählt im Grosshandel mit Metallen und Mineralien 45 Unternehmen mit 518 Beschäftigten, von insgesamt 114 Unternehmen und 873 Beschäftigten.2 2022 berichtete Swissinfo, gestützt auf Schätzungen des Branchenverbandes, dass sich 51 der 123 im Tessin eingetragenen Handelsfirmen auf Mineralien und Metalle spezialisiert hätten, mit 575 der rund 1’000 Beschäftigten der Branche, und dass der Stahlhandel etwa 2 Prozent des kantonalen BIP und jährlich rund CHF 70 Mio. an Steuereinnahmen ausmache.3 Zum Zeitpunkt der russischen Invasion der Ukraine handelten etwa dreissig Luganeser Händler mit Stahlprodukten.4

Der Verband selbst beschreibt seine Mitglieder als vor allem im Handel mit Eisen- und Nichteisenmetallen, insbesondere Stahl und Gold, sowie mit Kohle, Koks, Erdgas und Elektrizität tätig.5 Ein gesponserter Artikel in der Fachzeitschrift für Handelsfinanzierung GTR, um 2016 mit Beiträgen des damaligen Generalsekretärs des Verbandes erschienen, ging weiter und behauptete, rund 40 Prozent des in Europa verwendeten Stahls würden im Kanton gehandelt.6 Keine amtliche Statistik bestätigt diese Zahl; sie ist als Branchenschätzung des Anteils der europäischen Stahlimporte und des innereuropäischen Handels zu lesen, der auf irgendeiner Stufe der Kette durch die Bücher von Tessiner Firmen läuft. Für einzelne Produktgruppen, etwa Flachprodukte und Halbfabrikate aus Stahl, die von ausserhalb der Union eingeführt werden, mag sie plausibel sein, doch lässt sie sich anhand öffentlicher Daten nicht überprüfen.

Duferco: Händler, Industrieller und wieder Händler

Die Geschichte von Duferco zeigt den Zyklus eines Handelshauses, das sich zu einem Industriekonzern entwickelt und zum Handel zurückkehrt. 1979 als reiner Stahlhändler gegründet, kamen ab Mitte der 1990er-Jahre Stahlwerke in West- und Osteuropa, Russland, den Vereinigten Staaten und Südafrika hinzu. 2011 trennte sich der Konzern von seinen Stahlproduktionsanlagen und gründete in Italien Duferco Energia, das sich auf die Erzeugung erneuerbarer Energie und den Gasverkauf konzentriert.7 2015 verkaufte Duferco die Mehrheit seiner Stahlhandelssparte, der Duferco International Trading Holding (DITH), an die chinesische Hebei Iron and Steel Group (HBIS, später Hesteel) und behielt eine Minderheitsbeteiligung.8 Die Europäische Kommission erhielt die Anmeldung der Transaktion am 3. März 2015 unter der Fallnummer M.7517. Die Mitteilung beschreibt, dass HBIS von der Duferco Participations Holding S.A., einer schweizerischen Gesellschaft, eine Mehrheitsbeteiligung an der DITH erwerbe, einer in Luxemburg gegründeten Gesellschaft, die im Handel mit und Vertrieb von Stahlprodukten tätig ist.9

Das Stahlhandelsgeschäft blieb in Lugano. 2022 beschrieb Swissinfo Duferco als vom chinesischen Hesteel-Konzern kontrolliert und mit einem Handelsvolumen von 13,5 Millionen Tonnen Stahl pro Jahr.10 Im Oktober 2025 berichtete die Tessiner Tageszeitung La Regione, die DITH mit Hauptsitz im Luganeser Quartier Molino Nuovo und dort rund 250 Beschäftigten habe 2024 wegen sinkender Stahlpreise und des globalen Wettbewerbs einen operativen Verlust von rund USD 31 Mio. erlitten, und HBIS beabsichtige, ihr Engagement im internationalen Stahlhandel zu verringern. Die Zeitung nannte die International Resources Holding (IRH), eine Gesellschaft der Abu-Dhabi-Gruppe International Holding Company, als mögliche Käuferin.11 Der Ausgang dieser Verhandlungen ist in den für dieses Kapitel konsultierten Quellen nicht dokumentiert. Matteo Somaini, 2024 und 2026 Präsident des Handelsverbandes, ist laut der Website des Verbandes Finanzleiter der DITH SA.12

Die verbleibenden Geschäfte der Familie Duferco in Lugano sind Energie und Schifffahrt. Der Konzern führt in Lugano die DXT Commodities SA auf, die mit Rohöl, raffinierten Produkten, Gas, Strom und Flüssigerdgas handelt, sowie die Reederei Nova Marine Carriers SA, zusammen mit der technischen Dienstleistungsgesellschaft Nova Ship Tech SA und einem Konzernbüro.13 Nova Marine Carriers, in Partnerschaft mit Vincenzo Romeo gegründet, betreibt laut dem im Juli 2026 von der italienischen Schifffahrtspresse veröffentlichten Nachruf auf Bruno Bolfo eine Flotte von mehr als hundert Schiffen in den Segmenten Trockenmassengut und Zement.14 Seit 2019 gliedert der Konzern seine Tätigkeiten in vier Geschäftsbereiche, und zwischen 2021 und 2023 investierte er EUR 250 Mio. in ein neues Walzwerk in San Zeno Naviglio bei Brescia mit einer Jahreskapazität von 700’000 Tonnen.15 Die Rückkehr zur Stahlproduktion in der Lombardei bestätigt die enge Verbindung zwischen den Luganeser Handelshäusern und den italienischen Stahlrevieren.

Anmerkungen

  1. BFS, Statistik der Rohstoffhändler (NMP), Tabellen veröffentlicht am 25. August 2023 (a.a.O.) (Tessin 2021: Erze und Metalle 48 Firmen und 541 Beschäftigte; Brennstoffe 27 Firmen und 243 Beschäftigte; übrige 42 Firmen und 117 Beschäftigte; Schweiz: Erze und Metalle 237 Firmen und 3’039 Beschäftigte). ↩
  2. USTAT, 12 Denaro e banche (März 2026, a.a.O.), T. 12.6 (2023: «commercio all'ingrosso di metalli e minerali metalliferi» 45 Unternehmen, 518 Beschäftigte, 485,2 VZÄ). ↩
  3. Franchini, Swissinfo, 1. April 2022, deutsche Fassung «Lugano, Herz aus Stahl» (a.a.O.) (Zahlen gestützt auf Schätzungen des Branchenverbandes). ↩
  4. Tio.ch, «Yogurt, salami, materie prime: l'effetto Putin sul Ticino», 25. Februar 2022, aktualisiert am 7. März 2022, https://www.tio.ch/ticino/attualita/1568199/yogurt-salami-materie-prime-l-effetto-putin-sul-ticino. ↩
  5. LCTA, «Chi siamo» (a.a.O.). ↩
  6. GTR (Global Trade Review), «Sponsored: Success story, focus on Switzerland», Bd. 14, Heft 2, https://www.gtreview.com/magazine/volume-14issue-2/sponsored-success-story-focus-on-switzerland. Das Erscheinungsjahr des Heftes (um 2016) ergibt sich aus dem Hinweis auf die zweite GTR-Rohstoffkonferenz im Tessin am 29. September 2015. ↩
  7. Duferco, «Group history» (a.a.O.). ↩
  8. Duferco, «Group history» (a.a.O.) (Verkauf der Mehrheitsbeteiligung an der DITH an den Hesteel-Konzern unter Beibehaltung einer Minderheit). ↩
  9. Europäische Kommission, Fall M.7517 – HBIS/DPH/DITH, vorherige Anmeldung, 3. März 2015, https://ec.europa.eu/competition/mergers/cases/additional_data/m7517_43_3.pdf. ↩
  10. Franchini, Swissinfo, 1. April 2022 (a.a.O.). ↩
  11. La Regione, Bericht über DITH und HBIS, 22. Oktober 2025, https://www.laregione.ch/cantone/luganese/1877736/servizi; Steel Market Update, «International Resources Holding may acquire Duferco trading division: report», 3. November 2025, https://www.steelmarketupdate.com/2025/11/03/international-resources-holding-may-acquire-duferco-trading-division-report/. ↩
  12. LCTA, «Comitato esecutivo», https://www.lcta.ch/lcta-comitato-esecutivo/ (Matteo Somaini, President, General Manager Finance, DITH SA); Finews, «Trading di materie prime: i primi diplomati» (Mai 2024), https://www.finews.ch/ticino/62451-lcta-usi-lugano-trading-materie-prime-i-primi-diplomati; Tio.ch, Bericht über die dritte CCTS-Diplomfeier, 22. Juni 2026, https://www.tio.ch/ticino/attualita/1938622/trading-commodity-saq-lcta-giacomo. ↩
  13. Duferco, «Global locations», https://www.duferco.com/global-locations/ (DXT Commodities S.A., Via Trevano 2A, Lugano; Nova Marine Carriers S.A. und Nova Ship Tech S.A., Via Bagutti 5, Lugano). ↩
  14. Shipping Italy, «Addio a Bruno Bolfo, portò Duferco dalla siderurgia allo shipping globale», 18. Juli 2026, https://www.shippingitaly.it/2026/07/18/addio-a-bruno-bolfo-porto-duferco-dalla-siderurgia-allo-shipping-globale/. ↩
  15. Duferco, «Group history» (a.a.O.). ↩

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