Empfehlungen
Für den Kanton
Der Kanton hält die wichtigsten Hebel für die langsamen Trends in der Hand. Seine erste Aufgabe besteht darin, das Angebot an qualifizierten Fachkräften zu sichern. Der Anschluss des CSVN an die SUPSI ab 1. September 2026 schafft eine Plattform für ein koordiniertes Ausbildungsprogramm für den Banken- und Finanzsektor.1 Der Kanton sollte sie nutzen, um gemeinsam mit der USI ein Programm für Quereinsteiger und für die Umschulung von Mitarbeitenden zu entwickeln, deren Funktionen automatisiert werden, und um spezialisierte Lehrgänge in Vermögensplanung für italienische Familien, in der Regulierung von Krypto-Assets und in nachhaltigen Finanzen zu schaffen. Ein Programm von Stipendien oder Umzugshilfen für Absolventen, die im Tessin bleiben oder dorthin zurückkehren, würde dem vom USTAT dokumentierten Verlust junger Einwohner entgegenwirken.2
Die zweite Aufgabe betrifft die Besteuerung. Der Kanton sollte die 2024 beschlossene Senkung des Höchstsatzes der Einkommenssteuer zu Ende führen und neue Erhöhungen bei der Besteuerung von Vermögen und hohen Einkommen vermeiden. Er sollte zudem die Wettbewerbsfähigkeit seiner Pauschalbesteuerung sowie seiner Erbschafts- und Schenkungssteuern für jene Familien prüfen, die der Finanzplatz anziehen will. Die dritte Aufgabe ist institutioneller Natur. Der Kanton sollte gemeinsam mit der Stadt und der Branche die Initiative ergreifen, nach dem Vorbild anderer Schweizer Finanzplätze ein einheitliches Gremium für den Finanzplatz zu schaffen, mit dem Auftrag, den Tessiner Finanzsektor in Bern, Rom und Brüssel zu vertreten, Daten zu erheben und die Förderung zu koordinieren. Ein solches Gremium könnte auch die Statistiken in Auftrag geben, die dem Finanzplatz fehlen, beginnend mit einer regelmässigen Schätzung der im Tessin verwalteten Vermögen.
Für die Stadt
Die Stadt Lugano hat sich durch den Plan ₿ und durch ihre städtebaulichen Investitionen sichtbar gemacht. Die erste Empfehlung betrifft die Kontinuität. Die zweite Phase des Plan ₿ von 2026 bis 2030 sollte genutzt werden, um die Start-ups im regulierten Finanzsektor zu verankern und sie mit den Banken, den Hochschulen und dem CSCS zu vernetzen, damit sich die Sichtbarkeit der ersten Phase in bewilligte Firmen und qualifizierte Arbeitsplätze umsetzt, sobald die neuen Bundesbewilligungen verfügbar sind.3 Die Stadt sollte zudem bei Krypto-Assets dieselben Standards für Compliance und das Management von Reputationsrisiken anwenden, die sie von den Banken erwartet, da ein Skandal in diesem Bereich den gesamten Finanzplatz beschädigen würde.
Die zweite Empfehlung betrifft Finanzen und Besteuerung. Die Erhöhung des Gemeindesteuerfusses im Budget 2026 war durch die finanzielle Lage der Stadt begründet, läuft aber dem Ziel zuwider, vermögende Einwohner und Unternehmen anzuziehen.4 Die Stadt sollte bestrebt sein, ihren Steuerfuss auf ein wettbewerbsfähiges Niveau zurückzuführen, sobald es ihre Finanzen erlauben, Investitionen den Vorrang geben, welche die Lebensqualität und die Attraktivität der Stadt als Arbeitsort verbessern, und die Büroflächen des neuen Sport- und Veranstaltungskomplexes nutzen, um Finanz- und Technologiefirmen anzuziehen.5 Die dritte Empfehlung betrifft die Rolle der Stadt als Gastgeberin. Lugano sollte das Lugano Finance Forum, das Plan ₿ Forum und die Veranstaltungen der Berufsverbände als Gelegenheiten unterstützen, italienische und internationale Kunden und Fachleute in die Stadt zu bringen.
Anmerkungen
- Associazione Bancaria Ticinese, 21. August 2026 (oben). ↩
- RSI, «Verso un Paese per vecchi» (oben). ↩
- laRegione, 3. März 2026 (oben); Bundesrat, 22. Oktober 2025 (oben). ↩
- laRegione, 23. Oktober 2025 (oben). ↩
- HRS Real Estate (oben). ↩
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.