Wettbewerb über die Schweiz hinaus

Die drei schweizerischen Handelsplätze konkurrieren mit London, Singapur, Dubai und, für einzelne Produkte, mit Rotterdam und Hamburg. Die Sanktionen von 2022 verlagerten einen Teil des Handels mit russischen Rohstoffen von Genf und Lugano nach Dubai, da die Vereinigten Arabischen Emirate die westlichen Sanktionen nicht übernommen haben, und mehrere Handelsfirmen mit Verbindungen nach Russland liessen sich in den Vereinigten Arabischen Emiraten nieder. Singapur zog mit einem Programm steuerlicher Anreize für globale Handelsgesellschaften die Asien-Desks vieler Schweizer Häuser an.¹ Für Lugano ist die Konkurrenz aus Dubai besonders bei Stahl und Metallen von Bedeutung, wo Händler, die früher russische und ukrainische Produkte vom Tessin aus abwickelten, nun Konkurrenten gegenüberstehen, die von den Golfstaaten aus mit tieferen Steuern und weniger Compliance-Auflagen arbeiten. Kapitel K.I stellt diesen Wettbewerb in den weiteren Vergleich der Finanzplätze.

Das Verhältnis zwischen den drei schweizerischen Handelsplätzen ist ebenso von Zusammenarbeit wie von Wettbewerb geprägt. Die Verbände arbeiten in SUISSENÉGOCE und in Ausbildungsprogrammen zusammen, während die Bundesbehörden die Branche als eine einzige Industrie behandeln. Firmen wechseln zwischen den Handelsplätzen, und mehrere Konzerne unterhalten Büros in mehr als einem Kanton. Für einen Konzern, der sowohl mit Öl als auch mit Stahl handelt, ergänzen sich ein Hauptsitz in Genf und ein Stahl-Desk in Lugano. Der Tessiner Cluster funktioniert damit teilweise als spezialisierter Satellit der nationalen Branche.

Ein verbreitetes Missverständnis: Lugano wird bisweilen als kleinere Kopie Genfs dargestellt. Die Zahlen zeigen eine andere Struktur. Die Genfer Handelsbranche wird von einigen wenigen sehr grossen Öl-, Agrar- und Schifffahrtskonzernen dominiert und erzeugt mit rund 43 Prozent der Beschäftigten nahezu 60 Prozent der schweizerischen Wertschöpfung im Handel. Die Luganeser Branche besteht hauptsächlich aus kleinen und mittleren Firmen, die auf Stahl, Metalle und Energie spezialisiert sind, erzeugt mit rund 8 bis 9 Prozent der Beschäftigten 3,6 Prozent der Wertschöpfung und hängt von italienischen Kunden sowie von Banken mit Sitz in anderen Kantonen ab. Der angemessene Vergleich für Lugano ist ein spezialisierter regionaler Cluster, der eng mit der italienischen Industrie verbunden ist.

Anmerkungen

1. Zur Verlagerung des Handels mit Russland-Bezug nach Dubai nach 2022 und zum Global Trader Programme Singapurs vgl. die Kapitel G.II und K.I. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.