Was 2035 bringen könnte

Drei Entwicklungen erscheinen wahrscheinlich. Die erste ist die allgemeine Einführung von Assistenten mit künstlicher Intelligenz in allen Berufen des Finanzplatzes, mit einer von der FINMA vorgegebenen Governance und unveränderter Verantwortung der Institute. Die Produktivitätsgewinne werden real sein, da sich die Mitarbeitenden auf Kundenbeziehungen, Urteilsvermögen und Aufsicht verlagern. Die zweite ist die Integration der neuen Infrastrukturen, nämlich Sofortzahlungen, elektronische Identität, Open Finance und Tokenisierung, in eine Architektur, in der der Kunde ständigen Zugang zu seinen Daten und Vermögenswerten hat und in der der Finanzplatz mit den zuverlässigsten Infrastrukturen die Ströme anzieht. Die dritte ist die Zunahme der Cybersicherheits- und Abhängigkeitsrisiken, die die operationelle Resilienz zu einem Wettbewerbskriterium auf gleicher Stufe wie die Rechtssicherheit machen wird.

Für Genf bestätigen diese Entwicklungen eine Verhaltenslinie: die Technologie einkaufen, sie übernehmen, sobald sie sich bewährt hat, sie streng steuern und die menschliche Investition auf das konzentrieren, was die Technologie nicht ersetzt. Diese Linie, die der Finanzplatz seit den Zeiten der Messen verfolgt, birgt das Risiko eines Rückstands, den das kommende Jahrzehnt teuer machen könnte, falls Konkurrenten bei den Infrastrukturen einen entscheidenden Vorsprung gewinnen. Sie birgt aber auch eine Chance: In einer Welt, in der künstliche Intelligenz Analyse und Textredaktion alltäglich macht, gewinnen die Beziehung, das Vertrauen und das Urteilsvermögen, die Genf seit fünf Jahrhunderten verkauft, an Wert.

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.