Schwache Signale, die zu beobachten sind

Zwischen den Indikatoren des Dashboards und den disruptiven Schocks liegen die schwachen Signale, jene Ereignisse von begrenzter Tragweite, die einen Trendwechsel ankündigen. Für den Finanzplatz Genf verdienen einige besondere Aufmerksamkeit: die Verlagerung einer Führungsfunktion eines Genfer Hauses nach Zürich oder ins Ausland, die Eröffnung eines Büros in Dubai durch ein Genfer Handelsunternehmen mit anschliessender Verlagerung seiner Händler, der Entscheid einer ausländischen Bank, ihre Genfer Tochtergesellschaft zugunsten Luxemburgs zu schliessen, ein Rückgang der Anmeldungen für die Bankausbildungsgänge des Platzes, längere Bewilligungsfristen bei der FINMA, eine Zunahme von Kundenbeschwerden im Zusammenhang mit der Qualität digitaler Dienstleistungen oder das Aufkommen eines Narrativs in der ausländischen Presse über Genf als Finanzplatz der Vergangenheit.

Keines dieser Signale ergibt ein Szenario, doch ihre Häufung zeichnet eines vor. Die Institute und Dachverbände, die sie festhalten, ohne sie zu dramatisieren, verfügen über eine Fähigkeit zur Antizipation, welche die Jahresstatistiken nicht bieten. Die Geschichte des Finanzplatzes, von den Messen bis zum Ende des Bankgeheimnisses, zeigt, dass den Wendepunkten stets Signale vorausgingen, welche die Zeitgenossen sahen, ohne sie zu deuten. Dieses Kapitel möchte in aller Bescheidenheit helfen, sie zu lesen.

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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Dr. Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt (Zürich, Schweiz)

Ich bin Rechtsanwalt in der Schweiz und zudem als Solicitor in Hongkong sowie in England und Wales zugelassen und verfüge über fast 25 Jahre Erfahrung.

Gemeinsam mit meinem mehrsprachigen Team, dem unter anderem chinesische, japanische, koreanische, russische, ukrainische und französische Muttersprachler angehören, berate ich Unternehmen und ihre Eigentümer aus aller Welt in sämtlichen Fragen des Bank-, Gesellschafts-, Wirtschafts- und Steuerrechts in der Schweiz, einschliesslich der internationalen Steuerplanung, treuhänderischer Dienstleistungen sowie Leistungen eines Legal Family Office wie Zuzug und Relocation oder Immobilieninvestitionen. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf Mandanten aus Wachstums- und Frontier-Märkten in Greater China, Zentralasien und dem Kaukasus, im übrigen Asien, im Nahen Osten, in Afrika und in Lateinamerika; ebenso berate ich Mandanten aus Europa und Nordamerika. Über eine verbundene Schweizer Treuhandgesellschaft übernehmen wir zudem die Gründung und laufende Verwaltung ihrer Gesellschaften und anderer Strukturen, einschliesslich Buchhaltung, Steuererklärungen und Corporate-Secretarial-Leistungen, und wo erforderlich wirke ich als professioneller Verwaltungsrat mit. Mit Unterstützung eines Netzwerks erstklassiger Kooperationspartner setze ich Lösungen auch weltweit um.

Ich verstehe mich als Vertrauensberater, der direkt und auf Augenhöhe mit den Entscheidungsträgern zusammenarbeitet: Ich gehe von dem aus, was Sie erreichen wollen, und richte jede Struktur, jeden Vertrag und jede steuerliche Entscheidung an Ihren wirtschaftlichen Zielen aus und daran, wie sie Ihre Rendite nach Steuern verbessert. Als «lawyers who make it happen» bleiben mein Team und ich an Ihrer Seite, bis Ihre Gesellschaft gegründet, Ihre Struktur eingerichtet und Ihre Transaktion vollzogen ist, und wir stehen Ihnen auch für allfällige Folgearbeiten zur Verfügung. Sie profitieren von massgeschneiderten Lösungen und persönlicher Betreuung sowie von fundierter, freundlicher und praxisnaher Beratung. Wir sind nicht der günstigste Anbieter am Markt und wollen es auch nicht sein; unser Ziel sind fundierte, saubere Lösungen und ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis.

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