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Der Privatbankier und seine ausländische Kundschaft

Die Kundschaft der Genfer Privatbankiers wurde im Laufe des 20. Jahrhunderts international. Zu den Genfer und Schweizer Familien kamen französische, italienische und britische Kunden hinzu, später Kunden aus Lateinamerika, dem Nahen Osten und Asien. Eine solche Kundschaft verlangt besondere Fähigkeiten: die Beherrschung mehrerer Sprachen, Kenntnisse ausländischer Rechts- und Steuersysteme, die Bereitschaft zu häufigen Reisen und die Fähigkeit, unterschiedliche Kulturen zu verstehen.

Teilhaber und Kundenberater reisen zu ihren Kunden in deren Länder. In Genf empfangen sie Besucher aus aller Welt. Sie pflegen Beziehungen zu ausländischen Rechtsanwälten, Notaren und Steuerberatern. Die internationale Vermögensverwaltung wird zu einem Geschäft der Netzwerke, in dem die Kenntnis der Menschen ebenso zählt wie die Kenntnis der Märkte.

Diese Internationalisierung setzt die Bankiers auch neuen Risiken aus. Ausländische Kunden unterstehen den Gesetzen ihres Wohnsitzstaates, die das Halten unversteuerter Vermögenswerte im Ausland verbieten oder Devisenkontrollen vorsehen können. Bankiers, die diese Kunden in ihren Heimatländern akquirieren, können gegen die dortigen Vorschriften über grenzüberschreitende Finanztätigkeiten verstossen. Die Krise des Bankgeheimnisses, die Teil E nachzeichnen wird, hat das Ausmass dieser Risiken offengelegt, die mehrere Institute schweren Sanktionen aussetzten.

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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