Die Genfer Häuser: Positionierung
Die grossen Genfer Häuser haben die Nachhaltigkeit zu einem Element ihrer Positionierung gemacht, mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Einige haben ihre Unternehmenskommunikation um den Wandel herum aufgebaut, mit Research-Teams, Themenfonds und einer aktiven Präsenz in den Initiativen des Finanzplatzes. Andere haben den Akzent auf thematisches Anlegen gesetzt, das sie seit den 2000er-Jahren betreiben. Wieder andere, zurückhaltender, haben Nachhaltigkeitskriterien in ihre Prozesse integriert, ohne daraus ein Verkaufsargument zu machen.1 Unabhängige Vermögensverwalter und Family Offices stützen sich, da sie kleiner sind, auf die Werkzeuge ihrer Depotbanken und auf Datenanbieter.
Diese Positionierungen haben eine Reputationswirkung, die über den Finanzplatz hinausreicht. Ein Genfer Haus, das sich öffentlich zur Nachhaltigkeit bekennt, wird von Nichtregierungsorganisationen, der Presse und seinen Kunden an seinen Taten gemessen. Ein Widerspruch zwischen Diskurs und Portfolios, etwa bei der Finanzierung fossiler Brennstoffe, wird rasch aufgezeigt. Die Institute haben dies verstanden und die Übereinstimmung zwischen ihrer Kommunikation, ihren Anlagerichtlinien und ihren Berichten gestärkt. Während Teil J darauf bestand, in der Sprache des Finanzplatzes zu kommunizieren, muss die Kommunikation in Fragen der Nachhaltigkeit vor allem zutreffend sein.
Kernpunkte. Die nachhaltige Finanzwirtschaft ist in erster Linie institutionell, getragen von den Pensionskassen, Versicherern und Stiftungen, die Genfer Vermögensverwaltern Mandate erteilen. Sie ist mit den Anforderungen der FINMA an klima- und naturbezogene Risiken zu einer Frage der prudenziellen Aufsicht geworden. Schliesslich steht dabei die Reputation der Genfer Häuser auf dem Spiel, die an der Übereinstimmung zwischen ihrem Diskurs und ihren Portfolios gemessen werden.
Anmerkungen
- Pictet, «Our Climate Action Plan» (pictet.com): Verpflichtung zur Klimaneutralität bis 2050 im Einklang mit 1,5 °C, Reduktion der absoluten Scope-1- und Scope-2-Emissionen um 55 Prozent bis 2030 gegenüber 2019, seit 2020 Ausschluss von Produzenten und Förderunternehmen, die mehr als 25 Prozent ihrer Erträge aus Erdöl, Erdgas und Kraftwerkskohle erzielen, aus der Bilanz, Klimaziele für 70 Prozent des verwalteten Vermögens (CHF 254 Mrd. im Jahr 2022), Mitgliedschaft in der Net Zero Asset Managers Initiative und Validierung durch die Science Based Targets initiative. Lombard Odier, Seite «Corporate sustainability» (lombardodier.com): Zertifizierung als B Corporation im März 2019 erlangt und im Mai 2023 mit einer Punktzahl von 111,2 erneuert, Ziel der betrieblichen Klimaneutralität im Jahr 2030, Fussabdruck von 7’028 Tonnen CO2-Äquivalent im Jahr 2025 (−23 Prozent gegenüber 2019), Hauptsitz 1Roof mit den Zertifizierungen BREEAM Outstanding und SNBS Platin. ↩
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