Die Betrugsfälle und Genfs Ruf

Obwohl sich die Betrugsfälle von 2020 hauptsächlich in Singapur und Dubai abspielten, erreichten ihre Folgen Genf über die Banken. Die öffentliche Debatte in Genf griff das Thema auf: Wenn die Handelsfinanzierung so riskant ist, warum setzt sich der Platz ihr aus? Die Antwort liegt im Wesen des in Teil G beschriebenen Clusters: ohne Finanzierung kein Handel, ohne Handel kein Cluster. Die verbliebenen Banken machten geltend, ihre Verluste von 2020 seien dank strengerer Praktiken als jener ihrer Konkurrenten begrenzt gewesen und der Genfer Platz habe weniger gelitten als Singapur.¹ Diese wohlwollende Lesart ist zu relativieren: Der Platz verlor Finanzierer und sah seine Kapazität schrumpfen.

Der Ruf Genfs in der Handelsfinanzierung bleibt gleichwohl solide, gerade weil seine Banken über eine lange Erfahrung mit Dokumentenkontrollen verfügen und weil seine Inspektoren, Anwälte und Versicherer einen Cluster bilden, der Betrug schwieriger macht als anderswo. Dieser Ruf ist ein Vermögenswert, den die Betrugsfälle von 2020 im Kontrast hervorgehoben haben. Die Praktiker des Platzes wissen, dass er mit dem ersten grossen Genfer Betrugsfall verloren wäre.

Anmerkungen

GTR, 14. Juli 2020: Engagements gegenüber Hin Leong von HSBC (600 Millionen Dollar), ABN Amro (300 Millionen), Société Générale (240 Millionen) und lokalen Banken (insgesamt rund 680 Millionen); Rückstellungen der ABN Amro von 460 Millionen Euro im Zusammenhang mit einem Betrug in Singapur; GTR, 12. August 2020: Rückstellungen der ABN Amro von 1,8 Milliarden Euro im ersten Halbjahr 2020, davon 616 Millionen im Zusammenhang mit Hin Leong und Wirecard, sowie vollständiger Ausstieg aus der Handelsfinanzierung; Geneva Solutions, 2020: Rückzüge von Société Générale (Singapur), BNP Paribas, ABN Amro und Rabobank. ↩

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