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Technologie und künstliche Intelligenz: der Wandel der Berufe des Finanzplatzes — Überblick und Zusammenfassung

Die Technologie hat das Genfer Finanzwesen schon immer verändert: der Wechsel der Messen, der Telegraf, der Genf im 19. Jahrhundert mit den europäischen Börsen verband, die Bankinformatik der 1970er-Jahre, das Internet der 2000er-Jahre. Das Jahrzehnt 2026–2035 fügt eine Veränderung anderer Art hinzu: die künstliche Intelligenz, die über die Infrastruktur hinaus die Substanz der in Teil J beschriebenen Berufe selbst erfasst, nämlich Beratung, Analyse, Compliance und Abfassung von Texten. Dieses Kapitel untersucht den Stand der Digitalisierung des Finanzplatzes, den rechtlichen und aufsichtsrechtlichen Rahmen für künstliche Intelligenz, die neuen Infrastrukturen – Sofortzahlungen, elektronische Identität und Open Finance – sowie die Risiken der Cybersicherheit und der Abhängigkeit. Schliesslich fragt es, was diese Entwicklungen für die Beschäftigung, die Kompetenzen und die Stellung Genfs im Jahr 2035 bedeuten könnten.

In fünf Sätzen

  1. Genf ist ein digitalisierter Finanzplatz, ohne ein technologischer zu sein: Es kauft seine Systeme ein, lagert seine Informatik aus und übernimmt bewährte Technologien, mit einem Rohstoffhandel, der in der Datenanalyse weiter fortgeschritten ist als sein Private Banking, und einer Minderheit der 529 im Jahr 2025 erfassten Schweizer Fintechs.
  2. Am 18. Dezember 2024 legte die FINMA ihre Erwartungen in Bezug auf künstliche Intelligenz dar: Governance, Inventar, Risikoeinstufung, Datenqualität, Tests, Dokumentation, Erklärbarkeit und unabhängige Überprüfung. Diesen prinzipienbasierten Ansatz hat die Schweiz, anders als die Europäische Union, einem allgemeinen Gesetz vorgezogen.
  3. Drei neue Infrastrukturen verändern das Umfeld des Finanzplatzes: die 2024 eingeführten Sofortzahlungen, die staatliche elektronische Identität, die am 28. September 2025 mit 50,39 Prozent der Stimmen angenommen wurde, und das auf Selbstregulierung beruhende Open Finance, mit direkten Auswirkungen auf die Kundenidentifikation und den Datenzugang.
  4. Cybersicherheit, operationelle Resilienz und die Abhängigkeit von wenigen ausländischen Cloud-Anbietern sind Risiken, die die FINMA, der Bund und die Europäische Union immer enger regeln. Der Finanzplatz muss sie als Wettbewerbskriterien behandeln.
  5. Die künstliche Intelligenz wird die Arbeitsplätze des Finanzplatzes in Richtung Beziehungspflege, Urteilsvermögen und Überwachung der Werkzeuge verschieben, ohne zwingend die Gesamtbeschäftigung zu verringern. Sie wird das aufwerten, was Genf seit fünf Jahrhunderten verkauft, Vertrauen und Urteilsvermögen, sofern der Finanzplatz seine Werkzeuge mit Sorgfalt steuert und seine Mitarbeitenden ausbildet.

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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