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Singapur

Singapur ist der andere grosse Konkurrent Genfs. Seit den 2000er-Jahren verfolgt der Stadtstaat eine Politik zur Ansiedlung von Händlern, die auf einem Akkreditierungsprogramm beruht, das Handelsgesellschaften, die bestimmte Voraussetzungen hinsichtlich Tätigkeit und Beschäftigung erfüllen, reduzierte Steuersätze gewährt.1 Es bietet direkten Zugang zu den asiatischen Märkten, einen der führenden Häfen der Welt, einen angesehenen rechtlichen Rahmen in englischer Tradition, einen entwickelten Finanzplatz und anerkannte politische Stabilität.

Viele Genfer Händler haben in Singapur Niederlassungen eröffnet, und einige haben ihren Hauptsitz dorthin verlegt, so etwa Trafigura, deren Hauptsitz sich in Singapur befindet, während ein grosser Teil ihrer Tätigkeiten in Genf stattfindet.2 Singapur zieht insbesondere die asienbezogenen Funktionen an – den Handel mit China, Indien und Südostasien sowie die Finanzierung durch asiatische Banken –, während Genf die Funktionen mit Bezug zu Europa, Afrika, dem Nahen Osten und Amerika behält.

Auch Singapur hat seine Krisen erlebt. Die Zusammenbrüche Singapurer Händler im Jahr 2020, von denen einer einen massiven Betrug zulasten der Banken aufdeckte, erschütterten das Vertrauen der Geldgeber und führten zu einer Verschärfung der Kontrollen.3 Der Standort reagierte mit strengeren Anforderungen, was seinen regulatorischen Vorteil schmälerte.

StandortStärkenSchwächen
GenfCluster aus Finanzierung, Inspektion, Befrachtung, Recht und Ausbildung; Stabilität; Neutralität; ZeitzoneBesteuerung natürlicher Personen, Lebenshaltungskosten, Sanktionen, Rückzug von Banken
Dubaileichte Besteuerung, Logistik, keine Sanktionen gegen Russland, Gold und Diamantenweniger entwickeltes Finanzierungsökosystem, Compliance-Standards, regionale und Reputationsrisiken
SingapurZugang zu Asien, steuerliches Akkreditierungsprogramm, englisches Recht, HafenKosten, Entfernung zu den atlantischen Märkten, Krisen von 2020
LondonTerminmärkte, englisches Recht, SeeversicherungBesteuerung, Austritt aus der Europäischen Union
HoustonNähe zur amerikanischen Energieproduktionauf Energie beschränkte Funktionen

Anmerkungen

  1. Enterprise Singapore, «Global Trader Programme» (enterprisesg.gov.sg): «The GTP provides a concessionary tax rate of 5%, 10% or 15% on qualifying income for five years»; qualifizierende Einkünfte aus physischem Handel, Vermittlung, Derivaten und strukturierter Rohstofffinanzierung; vorbehalten für etablierte internationale physische Handelsgesellschaften mit Netzwerk und nachgewiesener Erfolgsbilanz, die qualifizierte Fachkräfte beschäftigen und in erheblichem Umfang die Bank-, Logistik- und Schiedsgerichtsdienstleistungen Singapurs in Anspruch nehmen. ↩
  2. Public Eye, «Négoce de matières premières : des statistiques à prendre avec des pincettes» (Rohstoffhandel: Statistiken mit Vorsicht zu geniessen), publiceye.ch (abgerufen im September 2026). ↩
  3. Wikipedia (en), Artikel «Hin Leong»: 1963 von Lim Oon Kuin gegründeter Händler, Antrag auf gerichtlichen Schutz am 17. April 2020, USD 800 Mio. nicht offengelegte Verluste aus Terminkontrakten, USD 3,85 Mrd. Schulden gegenüber 23 Banken (HSBC 600 Mio., DBS 290, OCBC 200, UOB 100); erste Anklage wegen Urkundenfälschung am 14. August 2020, 105 zusätzliche Anklagepunkte im Juni 2024; am 18. November 2024 zu 17 Jahren und sechs Monaten Freiheitsstrafe verurteilt (Strafe am 4. März 2026 auf 13 Jahre und sechs Monate herabgesetzt); Vergleich vom September 2024, der rund USD 3,59 Mrd. für die Liquidatoren und HSBC vorsieht. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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