Singapur und Hongkong: asiatische Vermögen zu Hause
Singapur und Hongkong konkurrieren um das asiatische Vermögen. Ihr Wachstum erklärt einen grossen Teil des relativen Rückgangs der Schweiz. Hongkong profitiert, gestützt auf Festlandchina, vom Zufluss chinesischen Vermögens und von seiner Rolle als Tor zu den chinesischen Märkten. Sein grenzüberschreitendes Vermögen erreichte 2025 USD 2’900 Mrd.1 Singapur, das sich als die Schweiz Asiens präsentiert, hat über dreissig Jahre einen Vermögensverwaltungsplatz aufgebaut, der auf Stabilität, englischem Recht, attraktiver Besteuerung und einer Politik der Ansiedlung von Family Offices beruht, deren Zahl zweitausend überschritten hat.2 Im Rohstoffhandel zog Singapur ab den 2000er-Jahren die asiatischen Niederlassungen der Genfer Handelshäuser an, wie Teil G beschrieben hat. Es ist das Zentrum des Handels mit Erdölprodukten und Flüssigerdgas für Asien.
Diese beiden Finanzplätze teilen mit Genf ein Merkmal: Sie sind klein, offen und auf Vertrauen angewiesen. Sie unterscheiden sich in ihrem politischen Umfeld. Hongkong erlebt seit 2020 eine zunehmende Eingliederung in die chinesische Rechtsordnung, was einen Teil seiner Kundschaft und seiner Fachleute beunruhigt und Verlagerungen nach Singapur begünstigt hat.3 Singapur hat seine Compliance-Anforderungen nach einem 2023 aufgedeckten Geldwäschereifall grossen Ausmasses verschärft, der in Erinnerung rief, dass die Anziehung von Vermögen ihren Preis hat.4 Für Genf sind diese beiden Finanzplätze Konkurrenten um asiatische Kunden und Partner für europäische und afrikanische Kunden, die eine geografische Diversifikation suchen: Die grossen Genfer Häuser haben dort Tochtergesellschaften, aus denen ein Teil ihres Wachstums stammt.
| Finanzplatz | Stärken | Schwächen | Was für Genf auf dem Spiel steht |
|---|---|---|---|
| Dubai | Besteuerung, Lage, Reaktionsschnelligkeit | Compliance, regionale Stabilität, Markttiefe | Rohstoffhandel, Kunden aus dem Golf und aus Afrika |
| Singapur | Stabilität, englisches Recht, Family Offices | Kosten, Verschärfung der Compliance | asiatische Kunden, Handel mit Erdölprodukten |
| Hongkong | Zugang zu China, Volumen | Eingliederung in die chinesische Ordnung | weltweit erster Rang beim grenzüberschreitenden Vermögen |
| Luxemburg | Fonds, europäischer Pass, Sprache | Abhängigkeit von der Union, Grösse | Fonds und europäischer Vertrieb |
| London | Markttiefe, Recht, Talente | Austritt aus der Union, Besteuerung von Non-Doms | Abkommen über gegenseitige Anerkennung seit 2026 |
| New York | Volumen, Innovation, Kapital | Entfernung, amerikanische Compliance | Kunden und Wettbewerb in der Vermögensverwaltung |
Anmerkungen
- Boston Consulting Group, 27. Mai 2026, a. a. O. ↩
- Mehr als 2’000 Single Family Offices in Singapur Ende 2024 gemäss der Monetary Authority of Singapore; Caproasia, «Singapore Reports More than 2,000 Single Family Offices in Singapore at the End of 2024», caproasia.com, 15. Januar 2025. ↩
- Gesetz über die Wahrung der nationalen Sicherheit in Hongkong, vom Ständigen Ausschuss des Nationalen Volkskongresses verabschiedet und seit 30. Juni 2020 in Kraft; «2020 Hong Kong national security law», en.wikipedia.org (abgerufen im September 2026); zu den Verlagerungen nach Singapur Boston Consulting Group, 27. Mai 2026, a. a. O. ↩
- Verhaftungen vom 15. August 2023, zehn Verurteilungen, rund drei Milliarden Singapur-Dollar an beschlagnahmten oder eingefrorenen Vermögenswerten, am 4. Juli 2025 gegen neun Finanzinstitute verhängte Bussen von SGD 27,45 Mio.; «2023 Singapore money laundering case», en.wikipedia.org (abgerufen im September 2026); gemäss Caproasia, 15. Januar 2025, sechs in den Fall verwickelte Family Offices mit Steuervergünstigungen. ↩
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