Grundsatz 7: afrikanische Partner ausbilden und einbeziehen

Der letzte Grundsatz geht über die Compliance hinaus. Genfer Akteure, die langfristig mit Afrika arbeiten, haben ein Interesse daran, ihre afrikanischen Partner auszubilden und einzubeziehen: die Mitarbeitenden ihrer lokalen Tochtergesellschaften und Büros, ihre Korrespondenzbanken, die Staatsunternehmen, mit denen sie Verträge schliessen, die Produzenten und die Genossenschaften. Ausbildung in Compliance, Risikomanagement, Handel und Finanzen – ob durch die in Teil J beschriebenen Genfer Institute, durch die Unternehmen selbst oder durch internationale Organisationen – bringt mittelfristig verlässlichere Partner und sicherere Märkte hervor. Die Beteiligung afrikanischer Partner am Kapital, an der Führung oder an den Ergebnissen der Geschäfte schafft gemeinsame Interessen, die ein Vertrag allein nicht schaffen kann.

Dieser Grundsatz entspricht einer afrikanischen Erwartung, die Kapitel VI weiter unten beschreibt: Afrikanische Unternehmen und Staaten werfen ausländischen Akteuren vor, Wertschöpfung abzuschöpfen, ohne Kompetenzen weiterzugeben. Ein Genfer Händler, der ivorische Trader ausbildet, eine Bank, die kenianische Compliance-Verantwortliche schult, eine Kanzlei, die senegalesische Praktikanten aufnimmt, bauen über ihr unmittelbares Geschäft hinaus eine Beziehung auf, von der Genf profitieren wird, wenn diese Fachleute dereinst die Institutionen ihrer Länder führen. Teil J hat gezeigt, was die Sprache zu dieser Weitergabe im frankophonen Afrika beiträgt.

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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Dr. Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt (Zürich, Schweiz)

Ich bin Rechtsanwalt in der Schweiz und zudem als Solicitor in Hongkong sowie in England und Wales zugelassen und verfüge über fast 25 Jahre Erfahrung.

Gemeinsam mit meinem mehrsprachigen Team, dem unter anderem chinesische, japanische, koreanische, russische, ukrainische und französische Muttersprachler angehören, berate ich Unternehmen und ihre Eigentümer aus aller Welt in sämtlichen Fragen des Bank-, Gesellschafts-, Wirtschafts- und Steuerrechts in der Schweiz, einschliesslich der internationalen Steuerplanung, treuhänderischer Dienstleistungen sowie Leistungen eines Legal Family Office wie Zuzug und Relocation oder Immobilieninvestitionen. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf Mandanten aus Wachstums- und Frontier-Märkten in Greater China, Zentralasien und dem Kaukasus, im übrigen Asien, im Nahen Osten, in Afrika und in Lateinamerika; ebenso berate ich Mandanten aus Europa und Nordamerika. Über eine verbundene Schweizer Treuhandgesellschaft übernehmen wir zudem die Gründung und laufende Verwaltung ihrer Gesellschaften und anderer Strukturen, einschliesslich Buchhaltung, Steuererklärungen und Corporate-Secretarial-Leistungen, und wo erforderlich wirke ich als professioneller Verwaltungsrat mit. Mit Unterstützung eines Netzwerks erstklassiger Kooperationspartner setze ich Lösungen auch weltweit um.

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