Grundsatz 4: das politische Risiko vorwegnehmen

Der vierte Grundsatz besteht darin, politische Veränderungen zu antizipieren, deren Häufigkeit die jüngere afrikanische Geschichte deutlich macht: Staatsstreiche, umstrittene Übergänge, Regierungswechsel. Ein heute amtierender Machthaber kann morgen gestürzt werden und seine Vermögenswerte gesperrt sehen, wie die Fälle Abacha, Ben Ali und Gbagbo gezeigt haben. Ein mit einer Regierung geschlossener Vertrag kann von ihrer Nachfolgerin neu verhandelt oder aufgekündigt werden. Eine Vorfinanzierung kann nach einem Preiszerfall oder einem Regimewechsel untragbar werden.

Die Antizipation beruht auf der Analyse politischer Szenarien, auf der Diversifikation der Engagements, auf rechtlichen Schutzinstrumenten – Investitionsschutzabkommen, Schiedsgerichtsbarkeit, Versicherung politischer Risiken – und auf der Dokumentation der Entscheide. Eine Institution, die nach einem Regimewechsel nachweisen kann, dass sie die Risiken analysiert und begründete Entscheide getroffen hat, steht weit besser da als eine, die Beziehungen ohne Prüfung eingegangen ist.

Die Antizipation betrifft auch das Verhalten, wenn die Veränderung eintritt. Die Institutionen müssen wissen, wie sie auf eine vom Bundesrat angeordnete Vermögenssperre, ein Rechtshilfeersuchen, eine Strafuntersuchung oder eine Verdachtsmeldung reagieren: Aufbewahrung der Unterlagen, Zusammenarbeit mit den Behörden, Information der Leitungsorgane, Kommunikation.

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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Dr. Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt (Zürich, Schweiz)

Ich bin Rechtsanwalt in der Schweiz und zudem als Solicitor in Hongkong sowie in England und Wales zugelassen und verfüge über fast 25 Jahre Erfahrung.

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