Mehrsprachigkeit als Vorteil
Die Stellung Genfs zwischen drei Sprachen, oft als Zwang empfunden, ist ein Vorteil, über den nur wenige Finanzplätze verfügen. London und New York sind einsprachig; Singapur und Hongkong verbinden Englisch und Chinesisch; Dubai Arabisch und Englisch; Luxemburg Französisch, Deutsch und Englisch, in einer Konstellation, die jener Genfs nahekommt. Genf verbindet Französisch, die Sprache von 396 Millionen Menschen, Englisch, die Sprache des globalen Finanzwesens, Deutsch, die Sprache der grössten Volkswirtschaft Europas und der schweizerischen Institutionen, und über seine Bevölkerung Italienisch, Spanisch, Portugiesisch, Arabisch und viele weitere.
Diese Mehrsprachigkeit erlaubt es dem Finanzplatz, unterschiedliche Kundschaften in ihrer Sprache zu bedienen, verschiedene Geschäftskulturen zu verstehen, in mehreren Sprachen zu formulieren und zu verhandeln und Talente aus der ganzen Welt zu rekrutieren. Zusammen mit der Neutralität, der Stabilität und dem internationalen Genf ist sie eine der Grundlagen der internationalen Berufung der Stadt.
Sie muss jedoch gepflegt werden. Der Rückgang des Französischen als Hauptsprache, die Anglisierung der Institute und die schwachen Deutschkenntnisse vieler Genfer bedrohen das Gleichgewicht. Schulen, Hochschulen, Arbeitgeber und Behörden haben alle eine Rolle bei der Erhaltung und Entwicklung der Sprachkompetenzen des Finanzplatzes zu spielen. Das nächste Kapitel wird zeigen, wie die Sprache die Berufe des Finanzplatzes prägt und wie sie als Trumpf gepflegt werden kann.
Fallbeispiel. Ein Genfer Institut beschäftigt 400 Personen. Verlangt es von seinem Personal die Beherrschung von Französisch und Englisch, kann es aus einem breiten Bestand rekrutieren. Verlangt es zusätzlich Deutsch für 20 % der Stellen, insbesondere für jene, die mit den Bundesbehörden und deutschsprachigen Partnern zu tun haben, muss es 80 dreisprachige Mitarbeitende rekrutieren, die seltener und besser bezahlt sind. Ein Lohnzuschlag von 10 % für diese Stellen bei einem Durchschnittslohn von CHF 150’000 ergibt CHF 1,2 Mio. pro Jahr, der Preis für den Zugang zu den Institutionen des Landes. Die Zahlen sind fiktiv.
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.