Die Sprache als Vermögenswert erhalten

Die Kapitel dieses Teils laufen auf eine These zu: Französisch ist für den Genfer Finanzplatz ein Vermögenswert, ebenso wie seine Rechtsstabilität, sein internationales Netzwerk oder seine Expertise in der Vermögensverwaltung, und dieser Vermögenswert muss gepflegt werden. Ein Vermögenswert, der nicht gepflegt wird, verliert an Wert. Die Anzeichen dieses Wertverlusts sind sichtbar: der Rückgang des Französischen als Hauptsprache im Kanton, die Anglisierung von Ausbildungsgängen und internen Dokumenten, die Verarmung des beruflichen Französisch junger Absolventen, die wortwörtliche Übersetzung angelsächsischer Muster. Auch wenn keines dieser Anzeichen für sich allein alarmierend ist, würde ihre Häufung über eine Generation den Finanzplatz einen Vorteil kosten, den seine Konkurrenten nicht erwerben können.

Die Pflege dieses Vermögenswerts ist zunächst Sache der Institute. Sie können eine ausdrückliche Sprachpolitik festlegen, wie Kapitel III angeregt hat; ihre Kundendokumentation in gutem Französisch führen; von ihren juristischen Verfassern die Beherrschung der schweizerischen französischen Rechtssprache verlangen; Ausbildungen auf Französisch in den Gebieten finanzieren, in denen die Präzision der Sprache die Substanz des Berufs ist; und bei Rekrutierung und Laufbahn den Kompetenzen in Französisch, in Deutsch und in den Sprachen der Kundschaft Gewicht beimessen. Diese Massnahmen kosten wenig im Verhältnis zu dem, was sie bewahren.

Die Pflege ist sodann Sache der Institutionen des Finanzplatzes. Die Dachverbände können ihre Arbeiten auf Französisch und Englisch veröffentlichen, die juristische und finanzwissenschaftliche Lehre auf Französisch fördern, zweisprachige Ausbildungsgänge unterstützen und mit regelmässigen Erhebungen die Sprache der Kundenbeziehungen dokumentieren. Die kantonalen Behörden, die von der Verfassung beauftragt sind, das Erlernen und den Gebrauch des Französischen zu fördern und dessen Verteidigung sicherzustellen, können die berufliche Ausbildung auf Französisch unterstützen und für die sprachliche Qualität ihrer eigenen Finanz- und Steuerpublikationen sorgen. Sie können zudem die Schaffung eines internationalen Handelsgerichts begleiten, das Englisch für internationale Streitigkeiten mit Französisch für die französischsprachige Kundschaft verbindet.¹

Die Pflege ist schliesslich eine Frage der Beziehung zur frankophonen Welt. Die Frankophonie ist ein wachsender Markt, dessen Schwerpunkt sich nach Afrika verlagert und in dem Genf eine Stellung einnimmt, die Teil I und Kapitel II dieses Teils beschrieben haben. Die Sprache zu pflegen bedeutet auch, diese Beziehung zu pflegen: an frankophonen Wirtschaftsforen teilzunehmen, afrikanische und maghrebinische Fachleute auszubilden, auf Französisch zu den Fragen von Finanzwesen, Compliance und Governance zu publizieren, die diese Märkte betreffen, und Genf zu einer frankophonen Referenz für verantwortungsvolles Finanzwesen zu machen. Für den Genfer Finanzplatz ist das Französische alles andere als ein Relikt: Es ist eine der seltenen Infrastrukturen, die er uneingeschränkt besitzt und die seine Konkurrenten nicht errichten können.

Anmerkungen

1. Art. 5 Abs. 2 Cst-GE (Verfassung der Republik und des Kantons Genf), silgeneve.ch (abgerufen im September 2026). ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.