Stiftungsgovernance: vom Stifter zum Stiftungsrat

Da eine Stiftung ihren Stifter überlebt, ist ihre Governance die wichtigste Frage für ihren Fortbestand. Das Schweizer Recht vertraut die Verwaltung der Stiftung einem Stiftungsrat an, dessen Zusammensetzung und Befugnisse in der Stiftungsurkunde festgelegt sind, unter der Aufsicht einer Bundes- oder Kantonsbehörde, die prüft, ob die Organe gemäss Zweck und Gesetz handeln.¹ Genfer Familienstiftungen haben Governance-Praktiken entwickelt, welche die Generationen einbeziehen, die Nachfolge der Stiftungsräte vorsehen, Interessenkonflikte regeln und Ausschüttungs- und Anlagepolitiken festlegen – Praktiken, welche die Kodizes guter Praxis der Schweizer Stiftungsverbände zu Referenzstandards gemacht haben.²

Für die Berater des Finanzplatzes ist die philanthropische Governance zu einer Spezialität geworden. Ein Genfer Anwalt oder Bankier, der eine Familie bei der Errichtung einer Stiftung begleitet, muss die Fragen vorwegnehmen, welche die Stifter sich lieber nicht stellen würden: Was wird bei ihrem Tod aus der Stiftung? Wer entscheidet über die Ausschüttungen? Wie lässt sich verhindern, dass die Stiftung privaten Zwecken dient? Wie lässt sich messen, was sie bewirkt? Die Antworten auf diese Fragen unterscheiden eine dauerhafte Stiftung von einer, die verkümmert oder abdriftet, und sie stehen im Zentrum der Genfer philanthropischen Beratung.

Anmerkungen

1. Art. 80 des Zivilgesetzbuches (ZGB; droit-bilingue.ch): «Zur Errichtung einer Stiftung bedarf es der Widmung eines Vermögens für einen besondern Zweck»; Art. 84 Abs. 3 ZGB (Stiftungsaufsichtsbeschwerde) in der seit 1. Januar 2024 geltenden Fassung (SwissFoundations); ASFIP Genève (asfip-ge.ch): sachlich, rechtlich und finanziell unabhängige kantonale Behörde, gestützt auf Art. 84 ZGB und Art. 61 des Bundesgesetzes über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- und Invalidenvorsorge (BVG), vollständig durch Gebühren selbstfinanziert. ↩
2. Swiss Foundation Code 2021. Principes et recommandations pour la constitution et la conduite des fondations donatrices, von Thomas Sprecher, Philipp Egger und Georg von Schnurbein, hrsg. von SwissFoundations, Stämpfli, 4. Auflage (frühere Auflagen 2005, 2009 und 2015; deutsche, französische und englische Fassung): vier Grundsätze (Wirksamkeit, Checks and Balances, Transparenz, gesellschaftliche Verantwortung) und 28 Empfehlungen, ein selbstregulatorischer Referenzrahmen für Förderstiftungen in der Schweiz und in Liechtenstein. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.