Fünf Krisen des Finanzplatzes und ihre Lehren
Die in diesem Buch erzählte Geschichte bietet fünf Krisen, deren Lehren die Szenarien erhellen. Die erste ist der Verlust der Messen im 15. Jahrhundert, beschrieben in Teil A: Eine ausländische souveräne Entscheidung, jene Ludwigs XI. im Jahr 1462, lenkte die Ströme nach Lyon um. Genf, das keinen der Handelswege kontrollierte, von denen es lebte, konnte sich nur anpassen, indem es sich der Reformation und dem Refuge zuwandte. Die Lehre lautet, dass der Finanzplatz von Entscheidungen abhängt, die er nicht selbst trifft, und dass seine fruchtbarste Antwort auf einen Verlust stets die Neuausrichtung war. Die zweite ist die Abwanderung der protestantischen Bankiersgemeinschaft nach Paris und London im 18. Jahrhundert, beschrieben in Teil C: Das hugenottische Netzwerk gedieh fern von Genf, während die Stadt das Humankapital, die Ausbildung und die Ersparnisse behielt, nicht aber die Hauptsitze. Die Lehre lautet, dass ein Finanzplatz die sichtbaren Funktionen verlieren und die dauerhaften behalten kann.
Die dritte Krise ist die französische Annexion von 1798, beschrieben in Teil C: Fünfzehn Jahre als Département du Léman ruinierten den Finanzplatz, der sich nach 1815 auf der Grundlage der Restauration, der Eidgenossenschaft und des Private Banking wieder aufbaute. Die Lehre lautet, dass ein grosser politischer Bruch nachhaltige Wirkungen hat und dass der Wiederaufbau eine Generation dauert. Die vierte ist die Krise der 1930er-Jahre und das Bankengesetz von 1934, beschrieben in Teil D: Der Finanzplatz antwortete auf die Krise mit dem Bankgeheimnis, das ihm siebzig Jahre lang diente, bevor es zu seinem grössten Handicap wurde. Die Lehre lautet, dass die Antwort auf eine Krise zur Ursache der nächsten werden kann. Die fünfte ist das Ende des Bankgeheimnisses, von der UBS-Affäre 2009 bis zum automatischen Informationsaustausch 2017, beschrieben in Teil E: Der Finanzplatz verlor sein wichtigstes Argument und überlebte, indem er sich in Richtung Fachkompetenz und Compliance wandelte. Die Lehre lautet, dass Transformation möglich ist, wenn der Finanzplatz bereit ist, das aufzugeben, was ihn auszeichnete, um das zu bewahren, was ihn trägt.
Diese fünf Lehren gelten für die Szenarien für 2035. Der Finanzplatz hängt von äusseren Entscheidungen ab. Er kann sichtbare Funktionen verlieren und die dauerhaften behalten. Ein politischer Bruch kostet eine Generation, die Antwort auf eine Krise kann zum Handicap werden, und Transformation verlangt Verzicht. Die nachstehend aufgeführten robusten Entscheidungen tragen diesen Lehren Rechnung.
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