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Die Folgen für den Finanzplatz

Das internationale Genf und der Finanzplatz unterhalten Beziehungen, welche die Statistiken nur teilweise erfassen. Drei Dimensionen verdienen es, hervorgehoben zu werden.

Die erste ist jene der Kundschaft. Internationale Beamte, Diplomaten, Verantwortliche von Nichtregierungsorganisationen und Stiftungen sowie die Führungskräfte der vom internationalen Genf angezogenen multinationalen Unternehmen bilden eine Kundschaft für die Retail- und Vermögensverwaltungsbanken des Finanzplatzes. Die Organisationen selbst, ihre Fonds und ihre Stiftungen benötigen Dienstleistungen in den Bereichen Treasury, Vermögensverwaltung und Zahlungsverkehr. Schrumpft das internationale Genf, verkleinert sich diese Kundschaft.

Die zweite ist jene der Kompetenzen und Netzwerke. Die Präsenz der internationalen Organisationen zieht Spezialisten für Völkerrecht, Wirtschaft, Gesundheit, Entwicklung und Menschenrechte nach Genf, von denen einige zum Finanzplatz wechseln, insbesondere in Funktionen der Compliance, der Sanktionen, der nachhaltigen Finanzen und der Philanthropie. Die im internationalen Genf geknüpften Netzwerke dienen zudem der Geschäftsentwicklung, namentlich mit Schwellenländern.

Die dritte ist jene des Images. Das internationale Genf verleiht der Stadt einen Ruf der Neutralität, des Rechts und der Zusammenarbeit, von dem der Finanzplatz profitiert. Dieses Image ist auch eine Verpflichtung: Finanzskandale, Geldwäschereiaffären oder Kontroversen im Zusammenhang mit dem Rohstoffhandel widersprechen der Berufung der Stadt und sind umso sichtbarer, als sie sich in einer Hauptstadt der internationalen Zusammenarbeit ereignen. Die in Genf ansässigen Nichtregierungsorganisationen, etwa Public Eye und andere, gehören im Übrigen zu den aktivsten Kritikern des Schweizer Finanzplatzes.1

Diese Beziehungen machen das internationale Genf zu einem Gut, an dessen Erhaltung der Finanzplatz ein Interesse hat, und zu einem Spiegel, in den er zu blicken bereit sein muss. Die gegenwärtigen Turbulenzen erinnern daran, dass dieses Gut zerbrechlich ist und von Entscheidungen abhängt, die fern von Genf getroffen werden.

Rechenbeispiel. Ein Abbau der Arbeitsplätze der internationalen Organisationen um 10 Prozent, also rund 2’900 der 2023 gezählten 28’730 Stellen, hätte bei einem angenommenen Durchschnittslohn von CHF 150’000 einen Verlust an Lohnsumme in der Grössenordnung von CHF 435 Mio. pro Jahr zur Folge und würde den Wohnungsmarkt, die Geschäfte, die Schulen und die Finanzdienstleistungen treffen, die davon abhängen. Die Zahl der Arbeitsplätze stammt vom OCSTAT, während der Durchschnittslohn und der Anteil Annahmen sind.

Anmerkungen

  1. Public Eye, «Dirty Diesel», September 2016 (publiceye.ch), und France 24, 16. September 2016 (vgl. Teil I, Kapitel II); Public Eye hat seinen Sitz in Lausanne und Zürich. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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