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Checkliste: den sprachlichen Vermögenswert eines Genfer Instituts erhalten

  • Die Sprachpolitik des Instituts schriftlich festhalten: Arbeitssprachen, Sprachen der Kundendokumentation, Sprachen des Verkehrs mit den Behörden.
  • Die Unterlagen für Kundenaufnahme und Information in einer Sprache führen, die jeder Kunde versteht, und die Übereinstimmung der Fassungen prüfen.
  • Von den juristischen Verfassern die Beherrschung der schweizerischen französischen Rechtssprache verlangen und Übersetzungen von Vertragsdokumenten von einem Juristen der Zielsprache überprüfen lassen.
  • Die Compliance mindestens dreisprachig organisieren, mit Personal, das Quellen auf Deutsch, Französisch und Englisch lesen kann, und den Zugang zu den Sprachen der Kundschaft sicherstellen.
  • Ausbildungen auf Französisch in den Gebieten finanzieren, in denen die Präzision der Sprache die Substanz des Berufs ist, insbesondere Recht und Steuern, sowie Deutschausbildung für Funktionen, die mit den Bundesbehörden zu tun haben.
  • Für juristische Dokumente, beglaubigte Übersetzungen und Verhandlungen qualifizierte Übersetzer und Dolmetscher beiziehen und den Einsatz maschineller Übersetzung regeln.
  • Mit der Genfer und Westschweizer Öffentlichkeit über die Fragen, die den Finanzplatz betreffen, auf Französisch kommunizieren, zusätzlich zur internationalen Kommunikation auf Englisch.
  • An frankophonen Wirtschafts- und Ausbildungsnetzwerken teilnehmen, um die Beziehung des Finanzplatzes zur frankophonen Welt zu pflegen.

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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