Checkliste: eine solide philanthropische Governance aufbauen
- Den Zweck der Stiftung oder des philanthropischen Fonds sowie die vorgesehenen Begünstigten klar umschreiben.
- Eine kollegiale Governance einrichten, mit einer Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Stiftungsrat, Geschäftsführung und Aufsichtsorganen.
- Regelmässig Rechnung führen und diese gemäss den gesetzlichen Anforderungen und den Erwartungen der Spender einer unabhängigen Prüfung unterziehen.
- Die tatsächliche Wirkung der gewährten Unterstützung beurteilen und die Strategie anhand der festgestellten Ergebnisse anpassen.
- Interessenkonflikten zwischen Stiftern, Stiftungsräten, Vermögensverwaltern und Begünstigten vorbeugen.
- Sicherstellen, dass die Finanzflüsse den Regeln zur Bekämpfung der Geldwäscherei und den Sanktionsregimen entsprechen, insbesondere bei Unterstützungen, die ins Ausland bezahlt werden.
- Die Weitergabe des Zwecks und der Werte der Stiftung von einer Generation von Verantwortlichen zur nächsten sichern.
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.