Eine Bemerkung zur Methode
Die hier dargestellten Szenarien sind Konstruktionen, und der Leser hat Anspruch darauf, ihre Grenzen zu kennen. Sie beruhen auf sieben vom Autor gewählten Variablen, während andere Analysten eine andere Liste wählen würden. Sie unterstellen Zusammenhänge zwischen diesen Variablen, welche die Erfahrung nahelegt, ohne sie zu beweisen, und sie ordnen qualitative Wahrscheinlichkeiten zu, ohne Modell. Ihr Nutzen liegt in ihrer Fähigkeit, das Nachdenken zu strukturieren, robuste Entscheidungen zu erkennen und Antworten vorzubereiten, bevor die Ereignisse sie erzwingen. Grosse Unternehmen und öffentliche Verwaltungen wenden diese Methode seit einem halben Jahrhundert an, während Finanzplätze, die keine Leitung haben, sie selten für sich selbst nutzen.
Ein Finanzplatz kann sich dennoch mit diesem Instrument ausstatten. Die Genfer Dachverbände könnten zusammen mit den kantonalen Behörden, den Ausbildungsinstituten und den Instituten alle drei Jahre eine Szenarioübung zum Finanzplatz durchführen, gestützt auf das oben vorgeschlagene Dashboard, und deren Schlussfolgerungen veröffentlichen. Ohne jemanden zu binden, würde eine solche Übung dem Platz ein Selbstverständnis verschaffen, das seine von einer einzigen Behörde gelenkten Konkurrenten von vornherein besitzen. Das vorliegende Kapitel ist eine erste Fassung davon, verfasst von einem einzigen Autor mit den im September 2026 verfügbaren Daten. Es wird überholt werden, und darin liegt sein Zweck.
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.