Das Financial Stability Institute und die Governance von Zentralbanken

Das Financial Stability Institute (FSI) wurde Ende der 1990er-Jahre von der BIZ und dem Basler Ausschuss gegründet, mit der Aufgabe, Finanzaufsichtsbehörden weltweit bei der Verbesserung und Stärkung ihrer Finanzsysteme zu unterstützen.¹ Das Institut antwortete auf ein Problem, das die Asienkrise offengelegt hatte: In Basel verabschiedete Standards nützten wenig, wenn den Aufsichtsbehörden in Schwellen- und Entwicklungsländern die Ausbildung und die Mittel fehlten, um sie umzusetzen. Das FSI veranstaltet Seminare und hochrangige Treffen für Aufsichtsbehörden, oft in Zusammenarbeit mit regionalen Aufsichtsgruppen, und veröffentlicht in seiner Reihe FSI Insights Politikanalysen. Seine Mitte der 2000er-Jahre lancierte Online-Lernplattform FSI Connect bietet Lerneinheiten zur Banken-, Versicherungs- und Zahlungsverkehrsregulierung an, die von Tausenden von Aufsichtsmitarbeitenden weltweit genutzt werden.²

In den letzten Jahren hat das FSI seine Arbeit auf Aufsichtstechnologie, die Regulierung von Fintech, Krypto-Assets und klimabezogene Finanzrisiken ausgedehnt. Seine Analysen zur regulatorischen Behandlung grosser Technologiekonzerne im Finanzbereich, zum Einsatz künstlicher Intelligenz durch Finanzinstitute und zur Umsetzung der Basler Standards in verschiedenen Rechtsordnungen sind zu Referenzdokumenten für Aufsichtsbehörden geworden. In diesem Sinne ist das FSI der Transmissionsriemen des Basler Prozesses: Es trägt die von den Ausschüssen entwickelten Standards zu den Behörden, die sie anwenden müssen, und bringt deren Erfahrungen nach Basel zurück.

Ein kleineres, aber einflussreiches Gremium ist die Central Bank Governance Group, die Präsidentinnen und Präsidenten von Zentralbanken aus verschiedenen Regionen zusammenführt und als Forum für den Meinungsaustausch über die Ausgestaltung und Arbeitsweise von Zentralbanken als öffentliche Institutionen dient. Sie wird vom Central Bank Governance Forum unterstützt, das Informationen über die rechtlichen Rahmenbedingungen, Entscheidungsstrukturen und Rechenschaftsmechanismen von Zentralbanken sammelt.³ Fragen der Unabhängigkeit der Zentralbanken, ihrer Mandate, der Zusammensetzung ihrer Entscheidungsgremien und ihrer Transparenz haben neue Dringlichkeit gewonnen, seit die Zentralbanken in den Krisen von 2008 und 2020 ihre Bilanzen ausgeweitet haben und seit einige Regierungen ihre Unabhängigkeit in Frage stellen. Für die SNB, eine börsenkotierte Gesellschaft mit privaten Aktionären und einem gesetzlichen Mandat nach dem Nationalbankgesetz, bietet vergleichende Arbeit dieser Art einen Spiegel, in dem sich ihre ungewöhnliche Struktur betrachten lässt.

Anmerkungen

BIZ, Website des FSI, «About the FSI»; das FSI datiert seine Gründung auf 1998/1999. ↩
BIZ, FSI Connect, Online-Lerninstrument für Finanzaufsichtsbehörden; Zahl der angeschlossenen Behörden und Nutzer gemäss Jahresbericht der BIZ. ↩
BIZ, Central Bank Governance Forum und Central Bank Governance Group, wie auf der Website der BIZ beschrieben; BIZ, Issues in the Governance of Central Banks, Bericht der Central Bank Governance Group, Mai 2009. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

Deutsch

Kontakt

Dr. Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt (Zürich, Schweiz)

Ich bin Rechtsanwalt in der Schweiz und zudem als Solicitor in Hongkong sowie in England und Wales zugelassen und verfüge über fast 25 Jahre Erfahrung.

Gemeinsam mit meinem mehrsprachigen Team, dem unter anderem chinesische, japanische, koreanische, russische, ukrainische und französische Muttersprachler angehören, berate ich Unternehmen und ihre Eigentümer aus aller Welt in sämtlichen Fragen des Bank-, Gesellschafts-, Wirtschafts- und Steuerrechts in der Schweiz, einschliesslich der internationalen Steuerplanung, treuhänderischer Dienstleistungen sowie Leistungen eines Legal Family Office wie Zuzug und Relocation oder Immobilieninvestitionen. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf Mandanten aus Wachstums- und Frontier-Märkten in Greater China, Zentralasien und dem Kaukasus, im übrigen Asien, im Nahen Osten, in Afrika und in Lateinamerika; ebenso berate ich Mandanten aus Europa und Nordamerika. Über eine verbundene Schweizer Treuhandgesellschaft übernehmen wir zudem die Gründung und laufende Verwaltung ihrer Gesellschaften und anderer Strukturen, einschliesslich Buchhaltung, Steuererklärungen und Corporate-Secretarial-Leistungen, und wo erforderlich wirke ich als professioneller Verwaltungsrat mit. Mit Unterstützung eines Netzwerks erstklassiger Kooperationspartner setze ich Lösungen auch weltweit um.

Ich verstehe mich als Vertrauensberater, der direkt und auf Augenhöhe mit den Entscheidungsträgern zusammenarbeitet: Ich gehe von dem aus, was Sie erreichen wollen, und richte jede Struktur, jeden Vertrag und jede steuerliche Entscheidung an Ihren wirtschaftlichen Zielen aus und daran, wie sie Ihre Rendite nach Steuern verbessert. Als «lawyers who make it happen» bleiben mein Team und ich an Ihrer Seite, bis Ihre Gesellschaft gegründet, Ihre Struktur eingerichtet und Ihre Transaktion vollzogen ist, und wir stehen Ihnen auch für allfällige Folgearbeiten zur Verfügung. Sie profitieren von massgeschneiderten Lösungen und persönlicher Betreuung sowie von fundierter, freundlicher und praxisnaher Beratung. Wir sind nicht der günstigste Anbieter am Markt und wollen es auch nicht sein; unser Ziel sind fundierte, saubere Lösungen und ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis.

Kontakt aufnehmen →

Das Financial Stability Institute und die Governance von Zentralbanken

Anmerkungen

Gründung oder Expansion in der Schweiz?