Szenario 4: Biotech-Renaissance
Das vierte Szenario, «Biotech-Renaissance», ist das optimistischste. Es geht davon aus, dass sich die Handels- und Preisstreitigkeiten von 2025 und 2026 wie im ersten Szenario in einem handhabbaren Rahmen einpendeln, Basel aber darüber hinausgeht. Das Standortpaket, die erneute Assoziierung an Horizon Europe und die bestehende Forschungsbasis ziehen eine neue Generation von Biotech-Unternehmen an – manche von Wissenschaftlern aus den Grosskonzernen gegründet, manche von Unternehmern aus dem Ausland und manche als schweizerische oder europäische Tochtergesellschaften chinesischer oder amerikanischer Biotech-Firmen, die einen Stützpunkt in Europa ausserhalb der Europäischen Union suchen. Die Basler Konzerne treten als Ankerkunden und Lizenznehmer auf. Risikokapital, das Teil G, Kapitel IV, als knapp beschrieben hat, wird über die Schweizer Pensionskassen, die Innovationsfonds von Bund und Kantonen und internationale Investoren leichter verfügbar.1
In diesem Szenario profitiert Basel vom Lizenzierungstrend von 2024 und 2025, weil es zu einem Ort wird, an dem Lizenztransaktionen strukturiert, finanziert und abgewickelt werden: Chinesische Moleküle gelangen über Basler Unternehmen in die westliche Entwicklung, während amerikanisches und europäisches Kapital ihre späten klinischen Studien finanziert. Die Neutralität Basels und seine rechtliche Infrastruktur machen es zu einem attraktiven Standort für Joint Ventures und Lizenzvehikel. Die Steuereinnahmen des Kantons werden breiter abgestützt, weil mehr mittelgrosse Unternehmen dazu beitragen. Seine Banken finden neue Kunden unter den Gründern, Führungskräften und Mitarbeitenden der wachsenden Unternehmen, von denen viele an Mitarbeiterbeteiligungsplänen der in Teil G, Kapitel IV, beschriebenen Art teilhaben.
Der spekulative Charakter dieses Szenarios liegt in seiner Abhängigkeit von mehreren günstigen Entwicklungen zugleich: stabilen Beziehungen zu den Vereinigten Staaten und zur Europäischen Union, der Duldung chinesischer Lizenzgeschäfte durch die amerikanischen Behörden, ausreichendem Risikokapital und einem attraktiven Zuwanderungsregime. Seine Wegmarken sind Zahl und Umfang der Finanzierungsrunden Basler Biotech-Unternehmen, Börsengänge Basler Unternehmen an der SIX Swiss Exchange oder im Ausland, die Zahl der über Schweizer Gesellschaften strukturierten Lizenzgeschäfte, das Wachstum der Forschungsbeschäftigung ausserhalb der Grosskonzerne und die Inanspruchnahme des Innovationsfonds von Basel-Stadt.2
Anmerkungen
- Zur Schweizer Risikokapitallücke und zur Debatte über einen Schweizer Zukunftsfonds sowie zur Swiss Entrepreneurs Foundation vgl. Teil G, Kapitel IV, Abschnitt «Die Schweizer Risikokapitallücke und die Debatte um den Zukunftsfonds». ↩
- Zur Statistik der Schweizer Biotech-Finanzierung vgl. den jährlichen Swiss Biotech Report der Swiss Biotech Association und von EY; zum Innovationspark und zu BaseLaunch vgl. Teil G, Kapitel IV, Abschnitt «Infrastruktur für Start-ups: der Innovationspark und BaseLaunch». ↩
Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.