Reputation als Kapital

Die Reputation ist ein Treiber, der quer zu allen anderen verläuft. Der Wert des Schweizer Bankwesens beruhte stets auf der Erwartung, dass in der Schweiz hinterlegte Vermögen sicher sind und Schweizer Banken ihre Versprechen halten. Diese Erwartung wurde mehrfach beschädigt: durch die Debatte über die nachrichtenlosen Vermögen von Holocaust-Opfern in den 1990er-Jahren, durch die Steuerstreitigkeiten nach 2008 und durch den Zusammenbruch der Credit Suisse. Lecks von Kundendaten, von den Swiss Leaks 2015 bis zu den Suisse Secrets 2022, haben das Thema in der internationalen Presse gehalten.¹ Die in Teil F, Kapitel III beschriebene Abschreibung der AT1-Instrumente der Credit Suisse fügte eine Reputationssorge anderer Art hinzu: Investoren ausserhalb der Schweiz stellten in Frage, ob der Schweizer Staat in einer Krise die etablierte Rangordnung der Forderungen respektiert.

Reputation ist schwer zu messen und kann innert Wochen verloren gehen. Der im Dezember 2024 veröffentlichte Bericht der Parlamentarischen Untersuchungskommission zum Zusammenbruch der Credit Suisse dokumentierte Versäumnisse der Bankleitung ebenso wie Schwächen in der Arbeit der Behörden.² Seine Feststellungen stützen die laufenden Reformen. Sie zeigen auch, dass die Reputation des Schweizer Bankwesens heute ebenso sehr von der Qualität der staatlichen Aufsicht abhängt wie vom Verhalten der Banken selbst. In jedem der nachstehenden Szenarien ist die Fähigkeit der FINMA und der SNB, Banken glaubwürdig zu beaufsichtigen und nötigenfalls abzuwickeln, eine Voraussetzung für das Vertrauen internationaler Kunden.

Anmerkungen

Zur Debatte über die nachrichtenlosen Vermögen und die Volcker-Kommission (1996–1999), zu den Steuerstreitigkeiten mit den USA nach 2008, zum Zusammenbruch der Credit Suisse 2023 und zu den als Swiss Leaks (2015) und Suisse Secrets (2022) bekannten Datenlecks vgl. Teil E, Kapitel III und IV. ↩
Zum am 20. Dezember 2024 veröffentlichten Bericht der Parlamentarischen Untersuchungskommission (PUK) über die Geschäftsführung der Behörden im Kontext der Notfusion der Credit Suisse mit der UBS vgl. die Veröffentlichungen der Bundesversammlung. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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Dr. Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt (Zürich, Schweiz)

Ich bin Rechtsanwalt in der Schweiz und zudem als Solicitor in Hongkong sowie in England und Wales zugelassen und verfüge über fast 25 Jahre Erfahrung.

Gemeinsam mit meinem mehrsprachigen Team, dem unter anderem chinesische, japanische, koreanische, russische, ukrainische und französische Muttersprachler angehören, berate ich Unternehmen und ihre Eigentümer aus aller Welt in sämtlichen Fragen des Bank-, Gesellschafts-, Wirtschafts- und Steuerrechts in der Schweiz, einschliesslich der internationalen Steuerplanung, treuhänderischer Dienstleistungen sowie Leistungen eines Legal Family Office wie Zuzug und Relocation oder Immobilieninvestitionen. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf Mandanten aus Wachstums- und Frontier-Märkten in Greater China, Zentralasien und dem Kaukasus, im übrigen Asien, im Nahen Osten, in Afrika und in Lateinamerika; ebenso berate ich Mandanten aus Europa und Nordamerika. Über eine verbundene Schweizer Treuhandgesellschaft übernehmen wir zudem die Gründung und laufende Verwaltung ihrer Gesellschaften und anderer Strukturen, einschliesslich Buchhaltung, Steuererklärungen und Corporate-Secretarial-Leistungen, und wo erforderlich wirke ich als professioneller Verwaltungsrat mit. Mit Unterstützung eines Netzwerks erstklassiger Kooperationspartner setze ich Lösungen auch weltweit um.

Ich verstehe mich als Vertrauensberater, der direkt und auf Augenhöhe mit den Entscheidungsträgern zusammenarbeitet: Ich gehe von dem aus, was Sie erreichen wollen, und richte jede Struktur, jeden Vertrag und jede steuerliche Entscheidung an Ihren wirtschaftlichen Zielen aus und daran, wie sie Ihre Rendite nach Steuern verbessert. Als «lawyers who make it happen» bleiben mein Team und ich an Ihrer Seite, bis Ihre Gesellschaft gegründet, Ihre Struktur eingerichtet und Ihre Transaktion vollzogen ist, und wir stehen Ihnen auch für allfällige Folgearbeiten zur Verfügung. Sie profitieren von massgeschneiderten Lösungen und persönlicher Betreuung sowie von fundierter, freundlicher und praxisnaher Beratung. Wir sind nicht der günstigste Anbieter am Markt und wollen es auch nicht sein; unser Ziel sind fundierte, saubere Lösungen und ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis.

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