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Folgen für Basel

Die Folgen für Basel unterscheiden sich je nach Szenario, wobei einige für alle gelten. Die Kantonalbanken werden ihre Geschäftsmodelle weiterhin an ein Umfeld tiefer Zinsen und digitaler Konkurrenz anpassen müssen. Ihre Stärke liegt in der Ortskenntnis, der Kundentreue und der Staatsgarantie. Sie können diese Vorteile verteidigen, indem sie über gemeinsame Plattformen in Technologie investieren, da sich der Aufbau solcher Technologie im Alleingang als kostspielig erwiesen hat. In einem Szenario, in dem die UBS abwandert, würden die Kantonalbanken im Firmenkundengeschäft hinzugewinnen, während sie sich in einem Szenario der digitalen Neuerfindung der Konkurrenz von Plattformen gegenübersähen.

Die Basler Privatbanken stehen in allen Szenarien unter dem stärksten Druck. Ihr Überleben hängt davon ab, ob sie eine klar unterscheidbare Dienstleistung anbieten, die Kosten von Regulierung und Technologie tragen und die Übertragung der Vermögen ihrer Kunden auf die nächste Generation begleiten können. Einige schliessen sich womöglich grösseren Gruppen an, andere konzentrieren sich auf Nischen wie Family-Office-Dienstleistungen oder nachhaltige Anlagen. Die Bank J. Safra Sarasin ist mit ihrem internationalen Netz anders aufgestellt und wäre von der Hinwendung nach Asien am stärksten betroffen.

Beschäftigung und Steuereinnahmen sind die Hauptkanäle, über die sich die Szenarien auf den Kanton auswirken würden. Der Finanzsektor stellt in Basel-Stadt einen bescheidenen Anteil der Beschäftigung, doch seine Stellen sind hoch bezahlt und erzeugen erhebliche Steuereinnahmen. Ein Wegzug der UBS würde diese Einnahmen schmälern, während eine digitale Neuerfindung neue Arbeitsplätze in Technologie und Compliance schaffen könnte. Die Gewinnausschüttungen der Kantonalbanken und der SNB tragen zu den Haushalten beider Halbkantone bei und wären von den Zinsen und vom Geschäftsgang der Banken abhängig.1

Die Präsenz der BIZ verschafft Basel einen Vorteil, der von den Szenarien unabhängig ist. Die BIZ und ihre Ausschüsse werden unter allen absehbaren Umständen in Basel bleiben, da ihr Sitz im Sitzabkommen mit der Schweizerischen Eidgenossenschaft verankert ist. Ihr Fachwissen in Regulierung, Zahlungsverkehr und digitalem Geld könnte Basel zu einem Zentrum für die regulatorische und technologische Dimension des Bankwesens machen.2 Um dieses Potenzial in wirtschaftliche Tätigkeit umzusetzen, bedürfte es einer Zusammenarbeit zwischen Kanton, Universität und Privatwirtschaft in Bereichen wie Regulierungstechnologie, digitale Vermögenswerte und Zentralbankforschung.

Anmerkungen

  1. Zu den Steuereinnahmen des Kantons Basel-Stadt aus dem Finanzsektor, zu den Gewinnausschüttungen der Basler Kantonalbank und der Basellandschaftlichen Kantonalbank und zu den Ausschüttungen der SNB an die Kantone vgl. die kantonalen Budgets und Rechnungen sowie die Geschäftsberichte der Banken. ↩
  2. Zum Sitzabkommen zwischen dem Schweizerischen Bundesrat und der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) vom 10. Februar 1987 und zum Gründungsgesetz von 1930 vgl. Teil F, Kapitel I. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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