Treiber und Ungewissheiten

Mehrere Triebkräfte werden die Rolle der künstlichen Intelligenz auf dem Basler Finanzplatz im kommenden Jahrzehnt prägen. Die erste ist das Tempo des technischen Fortschritts, das seit 2022 die Erwartungen wiederholt übertroffen hat, sich aber verlangsamen könnte, wenn die Zugewinne grösserer Modelle abnehmen. Die zweite sind die Kosten und die Verfügbarkeit von Rechenleistung und Energie, die darüber bestimmen, wer grosse Modelle trainieren und betreiben kann. Die dritte ist die Regulierung, bei der die Europäische Union, die Vereinigten Staaten, China und die Schweiz unterschiedliche Wege gehen. Die vierte ist die Marktstruktur der KI-Branche, in der einige wenige Unternehmen in den Vereinigten Staaten und in China die führenden Modelle, die Cloud-Infrastruktur und die Chips kontrollieren.¹

Weitere Triebkräfte betreffen Vertrauen und Akzeptanz. Kundinnen und Kunden werden KI-gestützte Dienstleistungen nur annehmen, wenn sie ihnen vertrauen. Ein einziger grosser Vorfall könnte dieses Vertrauen rasch untergraben. Die Aufsichtsbehörden werden den Instituten nur dann erlauben, sich auf Modelle zu stützen, wenn diese sie verstehen und kontrollieren können. Der Arbeitsmarkt und die öffentliche Meinung werden beeinflussen, wie weit die Institute bei der Automatisierung der Arbeit gehen. Die Geopolitik könnte den Zugang zu Modellen und Chips einschränken, wie die amerikanischen Exportkontrollen für fortgeschrittene Halbleiter seit 2022 gezeigt haben.² Die entscheidenden Unsicherheiten sind daher das Tempo des Fortschritts, der Grad der Konzentration unter den Anbietern und das Eintreten oder Ausbleiben eines grossen Versagens. Aus Kombinationen dieser Unsicherheiten lassen sich vier Szenarien für 2035 bilden.

Anmerkungen

Zur Marktstruktur der KI-Branche und zur Konzentration der Rechenressourcen vgl. OECD, Competition in Artificial Intelligence Infrastructure (2024), und die Berichte der Wettbewerbsbehörden zu Basismodellen. ↩
United States Department of Commerce, Bureau of Industry and Security, Exportkontrollvorschriften für fortgeschrittene Rechen- und Halbleiterfertigungsgüter vom Oktober 2022 und spätere Änderungen. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.

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Dr. Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt (Zürich, Schweiz)

Ich bin Rechtsanwalt in der Schweiz und zudem als Solicitor in Hongkong sowie in England und Wales zugelassen und verfüge über fast 25 Jahre Erfahrung.

Gemeinsam mit meinem mehrsprachigen Team, dem unter anderem chinesische, japanische, koreanische, russische, ukrainische und französische Muttersprachler angehören, berate ich Unternehmen und ihre Eigentümer aus aller Welt in sämtlichen Fragen des Bank-, Gesellschafts-, Wirtschafts- und Steuerrechts in der Schweiz, einschliesslich der internationalen Steuerplanung, treuhänderischer Dienstleistungen sowie Leistungen eines Legal Family Office wie Zuzug und Relocation oder Immobilieninvestitionen. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf Mandanten aus Wachstums- und Frontier-Märkten in Greater China, Zentralasien und dem Kaukasus, im übrigen Asien, im Nahen Osten, in Afrika und in Lateinamerika; ebenso berate ich Mandanten aus Europa und Nordamerika. Über eine verbundene Schweizer Treuhandgesellschaft übernehmen wir zudem die Gründung und laufende Verwaltung ihrer Gesellschaften und anderer Strukturen, einschliesslich Buchhaltung, Steuererklärungen und Corporate-Secretarial-Leistungen, und wo erforderlich wirke ich als professioneller Verwaltungsrat mit. Mit Unterstützung eines Netzwerks erstklassiger Kooperationspartner setze ich Lösungen auch weltweit um.

Ich verstehe mich als Vertrauensberater, der direkt und auf Augenhöhe mit den Entscheidungsträgern zusammenarbeitet: Ich gehe von dem aus, was Sie erreichen wollen, und richte jede Struktur, jeden Vertrag und jede steuerliche Entscheidung an Ihren wirtschaftlichen Zielen aus und daran, wie sie Ihre Rendite nach Steuern verbessert. Als «lawyers who make it happen» bleiben mein Team und ich an Ihrer Seite, bis Ihre Gesellschaft gegründet, Ihre Struktur eingerichtet und Ihre Transaktion vollzogen ist, und wir stehen Ihnen auch für allfällige Folgearbeiten zur Verfügung. Sie profitieren von massgeschneiderten Lösungen und persönlicher Betreuung sowie von fundierter, freundlicher und praxisnaher Beratung. Wir sind nicht der günstigste Anbieter am Markt und wollen es auch nicht sein; unser Ziel sind fundierte, saubere Lösungen und ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis.

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