Kultur, Ansiedlung und Finanzplatz

Die wirtschaftliche Bedeutung dieser Kulturlandschaft liegt vor allem in ihrer Wirkung auf die Ansiedlung. Die Art Basel bringt jeden Juni Sammler, Händler und Berater in die Stadt, wie Teil H beschrieben hat, und einige von ihnen kehren später als Einwohner zurück.¹ Die Pharmakonzerne rekrutieren Wissenschaftler und Führungskräfte aus aller Welt, deren Entscheid, eine Stelle in Basel anzunehmen, teilweise von der Lebensqualität abhängt, welche die Stadt ihren Familien bietet. Vermögende Familien, die einen Umzug in die Schweiz erwägen, vergleichen Basel mit Zürich, Genf und Luzern, wie Teil E beschrieben hat. In diesem Vergleich gehört das kulturelle Angebot zu den Faktoren, welche die Stadt auszeichnen.²

Das Stadtmarketing greift seit Jahrzehnten auf diesen Vorzug zurück. Basel Tourismus und der Kanton haben die Stadt als Kulturhauptstadt dargestellt, mit Kampagnen, die Museen, Architektur und die Art Basel hervorheben. Der Slogan «Basel Culture Unlimited» wurde während einiger Jahre im internationalen Marketing der Stadt verwendet.³ Die kantonalen Stellen der Standortförderung präsentieren die Kultur neben Steuern, Schulen und Verkehr als Teil des Angebots an Unternehmen und deren Mitarbeitende.⁴ Die Wirkung solcher Kampagnen ist schwer zu messen. Ihre Prämisse wird jedoch von allen Beteiligten geteilt: Die Kultur ist einer der wenigen Vorzüge Basels, den Konkurrenten nicht durch Steuersenkungen nachahmen können.

Die Verbindung zum Finanzplatz ist direkt. Banken, Versicherer, Family Offices und Vermögensverwalter in Basel betreuen Kunden, für die Kunst zugleich Vermögenswert und Leidenschaft ist, was rechtliche und Compliance-Fragen aufwirft, die Teil E und Teil H beschrieben haben.⁵ Die Museen und Stiftungen geben diesen Dienstleistungen einen Rahmen. Eine Familie, die dem Kunstmuseum ein Gemälde leiht, eine Sammlung in eine Stiftung einbringt oder das Schaulager unterstützt, wird Teil des kulturellen Lebens der Stadt, was sie wiederum an den Ort bindet, an dem ihre Berater tätig sind. In diesem Sinn wirkt die Soft Power der Basler Kultur ebenso lokal wie international.

Anmerkungen

1. Zur Art Basel und ihren wirtschaftlichen Auswirkungen auf die Stadt vgl. Teil H, Kapitel IV. ↩
2. Zu den Überlegungen vermögender Familien, die nach Basel ziehen, vgl. Teil E, Kapitel V. ↩
3. Zur Vermarktung Basels als Kulturstadt durch Basel Tourismus und den Kanton, einschliesslich des Slogans «Basel. Culture Unlimited.», vgl. die Publikationen von Basel Tourismus und des Standortmarketings Basel-Stadt. ↩
4. Zum kulturellen Angebot als Teil der kantonalen Standortförderung vgl. die Publikationen von Basel Area Business & Innovation und der Standortförderung Basel-Stadt. ↩
5. Zur Kunst in der Vermögensplanung und zu den Compliance-Risiken des Kunstmarkts vgl. Teil E, Kapitel V, und Teil H, Kapitel V. ↩

Nur zur allgemeinen Information. Dieser Beitrag ist keine Rechts- oder Steuerberatung, ersetzt nicht die Beratung im Einzelfall und begründet kein Mandatsverhältnis. Rechtsstand: 10/2026.